烟草在线师宗消息 2013年来,云南师宗县烟草专卖局(分公司)认真贯彻落实国家烟草专卖局、云南省烟草专卖局、曲靖市局(公司)有关创优工作的文件和会议精神,加强制度建设,确保创优工作有效推进。
在制度建设上,创新制度管理,加强管理标准建设和制度建设,着实提升执行力,一是大力推进制度文化建设。开展创优活动以来,县局构建了一套行之有效的规章制度,进一步修改完善了领导议事、民主决策规划、“三会一课”制度、质量体系、内部监管、廉政建设、绩效管理与评估、财务预算与控制等管理制度。二是大力加强制度执行情况检查。结合制度执行状况,有重点、有选择性地对相关制度的执行情况开展了内部检查,通过制度执行情况检查,增强了广大员工的制度意识,提高了制度执行的自觉性;三是加强制度学习培训。全体员工结合本岗位实际,实行集中学习与部门组织、个人自学相结合,使制度成为员工自觉的行为准则,为创优活动提供了强有力的约束与激励的特殊功能。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果