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  • 江西中烟赣南厂倾力打造职工岗位成才的“星光大道”

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂随着赣州烟厂易地建厂加快的步伐,将人才作为第一资源,把如何规划好、管理好、运用好人才作为企业发展的重要内容,倾力打造职工岗位成才的“星光大道”。    抓培训,大力扶。以培训为第一“窗口”,抓好职工的岗位培训,打牢业务基础,培养一批思想素质高、技术能力过硬的青年职工队伍,充实队伍建设。一是党团共建,提高青年职工思想素质。通过党支部、团委定期组织的青年开展的活动,激发青年职工爱国、爱企、爱岗情,筑牢艰苦奋斗、开拓创新的思想防线;二是建立培训网络,内容包括管理制度、企业文化、部门负责三大标准、专业技能、专业管理等各个层面的学习培训和提升培训;三是严抓岗位练兵活动不放松。充分发挥岗位劳动竞赛这一有效形式,以开展“青年文明号”、“青年岗位能手”等活
  • 江西中烟赣南厂工会全方位开展服务打造满意工程

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂工会充分发挥工会工作在企业发展建设中的重要作用,紧密结合创先争优活动,通过“倾听职工心声”的方式,把办公场所搬到现场,时刻心系职工冷暖全方位开展服务,受到了职工的热烈欢迎,有效推进了企业安全、和谐、快速向前发展。    做好职工“服务人”。江西中烟赣南卷烟厂把关爱职工的触角延伸到各个层面,通过强化工会组织建设,巩固作为职工“坚强后盾”的基石。建立健全各项规章制度。召开职工代表大会及联席会议,商议更新相关工作制度,向职工代表解读工作目标及相关制度,有效地保障了企业及职工的利益。做好工会干部工作者的培训,增强工会工作者的责任心和积极性。   做好职工“引路人”。紧紧围绕创先争优活动,在职工中广泛开展各类知识培训,包括形象礼仪培训、安全知识培训、岗位技术培训以
  • 江西中烟赣南卷烟厂“四重奏”唱响团青工作新乐章

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂按照公司的统一部署,以企业中心工作和重点工作为目标,发起全方位、多角度、全覆盖的整体攻势,多项并举,唱响团青工作新乐章。   一重奏:唱响“职业生涯规划”。企业为青年提供了成长成才的平台,也提出了新的更高的综合素质要求。该厂团委以“科学规划职业生涯,争做负责任人才”为主题,详细分析了企业现状和规划,结合大量案例系统介绍了自我评估、确定职业发展目标、制定职业生涯行动计划与措施、引导青年要树立自主学习、主动学习理念,用崇高的品德塑造自己,用广博的知识充实自己,用丰富的实践磨练自己,让学习成为职业意识,让创新成为职业行为,让精细成为职业态度,让执行成为职业操守,让沟通成为职业技能,不断成长为适应企业未来发
  • 江西中烟赣南厂扎实有效开展“235”教育实践活动

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂在“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动中,结合实际扎实有效开展。   抓宣传造声势。在接到公司5号文件后,就开展“235”活动作了全面部署,进行了专题研究,制定了实施方案,作出了具体安排,一是通过厂报、OA、宣传栏、看板、显示屏进行全方位的宣传;二是厂领导通过中心组学习会、生产会、现场办公会等不同场合、不同形式进行传达,领导率先垂范,把“235”精神经常挂在嘴上,各部门利用晨会、班前会、科务会等形式进行宣传,在布置工作时对照“235”要求落实到具体行动上,让职工明白“235”的工作要求和实质内涵,让职工在工作中把“235”内容放在心上;三是树立身边的榜样,在各车间树立先进典型,开展先进事迹征文活
  • 江西中烟赣南厂创新管理方式为员工成才提速铺路

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂为进一步加强人力资源管理,做到人尽其才,才尽其用,最大限度发挥人才效能,创新制定出员工职业生涯规划岗位动态管理办法,为员工的成长成才提出了全新的要求并设计出了多种成才渠道。   该办法着重指出了对年轻优秀人才、中层后备干部要进行重点培养,鼓励部门班组间进行岗位轮换,促进人才成长。为建立起一专多能的培养机制,还可根据班组的实际人员情况,选派人员到车间锻炼,多渠道、全方位提供成长成才环境。    针对办法的出台,还在员工中发放调查问卷,让每一位员工通过对个人的自我剖析及对目前岗位及环境因素的思考,选择出适合自己的职业生涯路线,然后设定自己的短期、中期和长期的职业生涯目标,并制定出完成各个时期目标的举措,让员工成才有方向࿰
  • 江西中烟赣南厂“235”教育实践活动取得“四大”成效

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂通过前一段时期的“235”教育实践活动,取得四大成效。   生产制造能力大提高。一是七匹狼(白)的落地制丝,充分说明通过前几年的合作生产积累了丰富的工作经验,质量控制水平、工艺水平都得到了较大幅度的提升;二是二楼精品线GD、PASSIM安装调试的顺利完成,充分体现了技术人员、技能人员、操作人员的水平得到了大幅度的提高;三是七匹狼(红)的顺利投产,充分说明在设备较落后的情况下已具备了生产中档卷烟的能力,为明年24.5万箱的生产计划奠定了扎实基础。   企业管理水平大改进。2012年6月份,郑总到厂调研后,对企业为对接工作做出的成绩给予了充分的肯定,表现在加强基础管理方面措施有力、成效显著,在对接新厂方面路子对、行动快࿰
  • 江西中烟赣南厂“以练促干,以赛促学”抓好技能竞赛

      烟草在线赣南消息  近几年来,江西中烟赣南卷烟厂切实抓好技能竞赛工作,精心组织、大力开展员工素质提升工程,“以练促干,以赛促学”将职工技能竞赛活动不断推向深入。    出实招、求实效。坚持健全领导机制、宣传机制、奖励机制三个机制,为竞赛提供坚实保障;以全员素质提高、“出人才”为重点,深入推进技能竞赛;竞赛始终与中心工作相结合,确保取得实效。   出奇招、收奇效。成型车间和制丝车间通过技能比武选拨出选手杨启祥与何泽平分别参加江西中烟第三届“金圣杯”烟机设备ZL22A成型机与SQ31型切丝机操作技能竞赛中,凭借娴熟的技能和操作水平成功拿下两个第一。品质科举办的全体检验员参加竞赛的检验技能竞赛,通过实践操作和理论考试和质量缺陷判断、一抓准、仪器操作等进一步提升检验队伍理论基础和技能素养。制丝车间的举行“我与设备交朋友”女子杯切丝机操作技能
  • 江西中烟赣南卷烟厂“六到位”确保十八大安全稳定

      烟草在线赣南消息  为确保十八大期间安全生产稳定和员工队伍稳定,江西中烟赣南卷烟厂高度重视,精心组织,以“保安全、促生产”活动开展为契机,通过“六到位”工作,确保十八大安全生产、和谐稳定。    领导到位。成立了由厂领导为组长的领导小组,从讲政治、促发展、保稳定的高度,把安全生产工作放到首要位置。中层干部实行24小时值守制,做到第一时间发现问题、第一时间解决问题。同时,将“保安全、促生产”的各项举措层层分解,确保从第一责任者开始自上而下分级承担责任,分级落实到位,杜绝“责任制大而化之”现象发生。    目标到位。紧盯“保安全、促生产”的总体工作目标,紧紧围绕“互相促进 共筑基础 安全生产 稳保对接”活动主题,从自身做起,从细微之处做起,有效推进安全管理工作。杜绝不
  • 江西中烟赣南厂健全“三前”做实廉洁风险防控工作

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂做实廉洁风险防控工作,通过建立健全“三前”教育机制,把企业惩防体系建设的各项工作关口前移,有效遏制了廉洁风险的萌芽,增强了党风廉政宣传教育的针对性和实效性。   重要节日前劲吹廉洁风。为有效治理节假日期间党员干部收受贿赂、礼品、等“节日病”,该厂党委均会提前下发廉洁自律专题文件,组织召开全体领导人员廉洁教育会议,党委书记亲自到会提要求;纪委结合企业工作实际制作PPT动态廉政教育贺卡,下发全厂管理人员;通过局域网络大力宣传廉洁文化、营造“廉荣贪耻”的良好氛围,教育引导党员干部节俭过节。同时,加大对执行情况的监督检查力度,有效防止不廉洁行为的发生。   重要管理实施前敲响警示钟。该厂纪委坚持惩防并举原则,发放“阳光监督卡”,明确招标纪律
  • 江西中烟赣南厂四个结合开展“235”教育实践活动

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂在开展“235”教育实践活动中,通过做好“四个结合”,扎实开展“235”教育实践活动。   与对接赣州烟厂工作相结合。在6月份召开了两次对接工作专题会,在车间陆续召开了三次对接工作现场办公会,设立了专门机构负责对接前期的高端技术、技能人才的培训和储备,设立了生产工艺技术小组,自动化、信息化小组,卷包成型小组,制丝小组,动力小组和培训协调小组等六个工作组,把对接工作摆到与生产制造同等重要的地位,把二楼精品线作为对接新厂的练兵场和前哨站,树立“全员对接、全员培训、全员竞争”的对接理念,从思想上、行动上、人才储备上做好对接工作。当前,全厂职工思想稳定,技术、技能水平都有较大的提高,学习培训的积极性和主动性空前高涨,对接