烟草在线—吸烟有害健康！

叶品牌假烟市场进行治理整顿，不断净化市场，提升黄金叶品牌的形象和美誉度，为黄金叶品牌健康发展保驾护航。　　六、严格考核激励　　建立“黄金叶品牌培育”专项考核

。阶段重点指标包括了壮苗培育、井窖式移栽、旺长期补水、揭膜培土、烟田长势、病虫害防治、烟叶等级纯度、收购秩序等。除此之外，卢氏县分公司还设置了面积落实专项考核、品种治理专项考核2个专项

员工积极性，精心制定了“百日攻坚去库存”活动实施方案及专项考核奖惩细则，明确了任务目标、责任分工及奖惩措施。通过加大考核力度，实行奖优罚劣，有效

;包括温湿度、烟苗生长发育时期及病虫害发生情况实行全过程跟踪记录，并及时签订育苗、供苗协议，确保培养壮苗。将育苗管理纳入专项考核，严格奖惩到烟站、到个人

，严格温湿度管理，切实打牢规范育苗的基础。各烟点成立专项考核工作组，采取随机考核的方式对各育苗点的日常管理进行不定期、不通知的摸底检查。

突出考核反馈，落实推动力。充分发挥考核指挥棒作用，建立“站内考核+外部考核+专项考核”三级考核体系，强化过程管理，通过对服务站

类卷烟的上柜率、拆零率、再购率等实施月度专项考核，适时调整重点品牌目录库，不断完善培育规划，持续推动卷烟结构整体上移。三是聚焦终端建设，夯实网建

;加大成果转化应用范围、产生效益等指标权重。加大科技成果转化考核力度，将科技成果转化年度实施情况纳入当年科技创新工作专项考核。健全科技成果转化绩效评价机制，探索建立科技成果转化

，要做好田间卫生管理，及时优化底脚叶保证通风透光，合理封顶确保留足叶。三是抓好烘烤管理考核工作。严格按照考核指标，做好烟叶烘烤专项考核，

堂”延伸到农村基层一线、田间地头，激发干部的内在动能，让群众满意度成为考核干部的“试金石”。强化严管厚爱，提升干部斗争能力。抓好平时考核、年度考核、专项考核

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