烟草在线—吸烟有害健康！

，帮助配合一线营销人员做好客户服务和终端建设工作。　　二是开展全员培训，明确终端建设的标准。由营销中心牵头，围绕目前终端建设的要求，包挂工作

”产品卖点的熟悉度、对“码上有奖活动”的熟悉度以及应变能力、礼貌用语、服务能力等等。每位一线营销人员，都从工作实际出发，结合自身对“黑娇”上市的认知理解，开展

采集工作，通过“四着力”不断推动烟草信息直测点工作上水平。　　一是着力搭建工作载体。根据要求认真选取一名一线营销人员任信息采集员和10户固定零售户为卷烟销售价存信息样本采集点

;调研组听取了武威市局（公司）关于提税顺价政策对武威辖区卷烟市场的影响与近年来卷烟市场发展情况的专题汇报；调研组还与部分卷烟零售客户、一线营销人员进行了座谈

同步提升。　　五是加强营销督查考评。建立健全一线营销人员的考核办法和考核侧重点，严格开展绩效考评，为营销人员营造“公平、公正”的工作环境，切实提高营销人员

品牌上柜率。零售客户是品牌培育的先行者，一线营销人员将产品信息以及销售卖点详细讲解给零售客户，为其树立培育品牌的信心，提高品牌上柜率。同时，将

;软蓝）品牌的知晓度。　　市场走访查假烟　　为了确保“牡丹”（软蓝）健康平稳的市场状态，全市一线营销人员加强了日常走访，积极观察

;“三个注重”巧打服务“牌”。　　注重提升服务能力。定期组织一线营销人员开展服务项目、服务内容、服务技巧等适应性培训，注重培训内容的先进性、培训项目的适用性和培训效果的超前性

，近期市局（公司）营销中心将组织全市一线营销人员轮训，提高营销实战能力。

;并将此活动作为一项长期工作坚持不懈不地开展下去，进一步提高一线营销人员的服务意识，努力把优质服务发挥到极致。　　　　延伸服务重心。瞄准基层服务站“4+1

烟业智汇