烟草在线酒泉消息　　近期，为营造现代卷烟零售终端建设的良好氛围，为“大干100天”活动提供有力的后台保障和支持，甘肃省酒泉敦煌市局（公司）开展机关管理人员包挂一线终端建设活动。

　　一是实行分级包挂，营造全员参与的氛围。落实分级负责的基本要求，班子成员包挂所有的客户经理，客户经理重点做好终端提升工作，包挂人员包挂一定数量的终端客户，定期走访市场，到一线去，主要从跟踪、督促终端建设的措施落实情况，信息收集等方面，帮助配合一线营销人员做好客户服务和终端建设工作。

　　二是开展全员培训，明确终端建设的标准。由营销中心牵头，围绕目前终端建设的要求，包挂工作的开展流程、达到标准等方面，组织全体包挂人员知识培训，统一宣传口径，再次明确全市系统“1238”的终端建设目标。

　　三是做到统筹兼顾，共筑终端建设的目标。每个包挂人员负责5户终端客户，在处理好本岗位工作要求之余，每周至少实地走访一次，重点从终端陈列、经营软实力、营销管理系统应用，征求服务工作满意度等方面，沟通客户感情，做好各类信息记录，定期召开协调会，针对终端建设方面存在的问题和市场动态信息，及时反馈，不断提高终端建设水平和经济运行质量。