烟草在线—吸烟有害健康！

，帮助零售客户合理制定订单，科学设置库存，提升卷烟盈利水平，进一步提升客户满意度。三是全面摸排，补齐短板。全面开展农村盲点空白点摸排活动

营销、内部管控平台为依托，紧盯卷烟销售、零售户订单、预警核查等信息，对易外流卷烟品牌进行分析研判，精准识别经营异常情况，有针对性地开展内部监管

，每日跟踪客户订单，及时提醒存款，提升卷烟零售客户的满意度。坚守规范底线，加大对客户规范经营宣传力度，密切关注客户卷烟库存量，

四员联动。定期召开专销结合联席会，综合研判货源投放、物流配送等环节的异常信息，共同梳理卷烟外流异动重点监管对象名单，加强对货源投放、订单采集、配送入户等环节

培训。高速卷包机组制定了以外培为主、内培为辅的“订单式”培训课程。邀请设计专家对高速卷包机组结构原理与工艺流程、关键部位的调试与常见故障分析进行授课，并以全国示范性劳模和工匠人才创新

“双节”卷烟订单品规多变、数量增加、异型烟占比提升等情况，坚持每日测算工作任务，精心谋划排产及作业顺序，重新调整班组人员结构和数量，通过人员“以

涉烟违法违规经营记录、卷烟订单及市场核实情况，确定24户显性和隐性大户，联合县公安、市场监督管理部门采取集中谈和单独谈相结合的方式进行约谈。通过传达国家局和省、市局治理真烟

问题导向，形成工作闭环。三是狠抓内部监管。借助行业专卖管理系统，将销量波动大、单规格订量突增、订购数量与实际经营能力不符的作为重点关注对象，采取“异常订单

，精准画像。每月通过查询、比对专卖三统一系统和内管系统案件信息、营销V6系统订单异常信息、内管监管平台预警信息及客户档位提升异常等情况，甄别新入网户是否为大户控制的小户，

配送人员坚决按照订单的品牌、规格、数量送货到户，由零售户或委托人进行到货签收确认，对于客户不在家的情况，要求配送员将卷烟拉回中转仓库实行二次调度于下一个配送周期

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