烟草在线—吸烟有害健康！

”人员深入卷烟市场，进店铺拜访客户，教育客户“遵纪守法、文明经商”，指导客户经营技巧，提高他们经营赢利的能力；深入田间地头走访

，督促客户拆零上柜，维护好价格标签，同时指导客户做好新品推广工作。　　四是加强督导，确保成效。及时跟进省产卷烟销售情况，坚持每天对

（营销部）要求客户经理科学合理制定拜访计划和内容，每次拜访中积极向客户宣传元月份的供货政策、订货周期等内容，指导客户根据店内实际销售情况做好订货计划

400余份。　　三是重点服务、深入宣传。组织专管员利用市场走访时机，对卷烟零售户开展守法经营进行专题宣传，指导客户维护卷烟价格标签、清洗卷烟柜台、整理卷烟货架，

，针对周边需求与商圈特点，指导客户合理安排订单，做到紧跟形势，以动制动，适应变化。　　三是客户服务到位。针对2016年元月份订货事宜、货源

评价，持续现代终端运行质量。二是循序渐进，注重效果。在开展评价交流中，从引导客户熟记经营数据开始，逐步指导客户开展经营分析，实施品牌推介

，即卖即扫的经营习惯。指导客户使用系统开展卷烟销售和盈利分析，做到明白算账，轻松赚钱。五是进一步调整好年末市场状态，为2016年卷烟销售平稳运行奠定

层次的认知，更好的指导客户开展终端转型提升工作。　　二是改进工作交流方式和考核机制，提升营销人员开展现代终端建设的积极性。以学习吴忠市公司现代终端建设为契机，将

消费结构特征，指导客户捕捉商机，利用培育细支烟寻找新的利润增长点，有效提升细支烟销售水平。　　三是持续开展上柜跟进。客户经理通过日常的走访和订单监控

中告知客户最新的货源投放政策，指导客户根据自身需求与市场环境，合理安排订单，提高卷烟周转率。同时，及时通过新商盟订货平台掌握客户卷烟订购情况

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