烟草在线—吸烟有害健康！

搞烦琐哲学，确保创新充满活力，富有成效。　　随后，该县局成立由“一把手”任组长、各部门负责人为成员的专卖创新工作领导小组。3名班子成员先后2次带领专卖、营销

;他们处理的好多事情纪检监察人员根本不清楚，对同级党委（支部）尤其对党政“一把手”监督形同虚设，工作基本上处于被动或应付，甚至完全

　　烟草在线专稿　　客户经理很忙！既要推介商品，又要宣传政策，还要做市场、搞客户关系管理，显然是个“一把手”的角色——市场离他寸步难行

;强化安全管理队伍建设　　1、继续落实以“一把手”为安全第一责任人的各级安全生产责任制。本着“谁主管谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，充分发挥职能部门专业化的优势

领导、统一调度，一把手亲自挂点督办，分管领导具体抓，烟叶科、技术中心、财务科、审计科、综合计划科、办公室等职能科室全力配合，支持基地单元建设

;还应该成为企业文化建设的模范组织者和实践者。因此，领导干部特别是党政一把手，要充分认识自己所处的地位和作用，运用自己领导和管理企业组织的权力，

表率作用，切实提高思想自觉和行动自觉。一把手要做到带头深入学习，带头查摆问题，带头把自己摆进去，带头对照检查，带头开展批评，带头

行政一把手要充分认识到，烟草企业发展需要群体决策，集体拼搏，只有依靠职工群众的参与，才能避免重大问题的决策不致出现大的失误，才能落实

管工作作为“一把手”工程来抓，统一思想认识，使全体干部职工真正认识到开展专卖内管工作的重要性，时刻绷紧内管这根弦；二是要进一步调整充实内管机构

推进创建工作的到位。　　一是加强领导，落实责任。成立了以“一把手”为组长，其他班子成员为副组长，各部门负责人为成员的“创优”活

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