烟草在线—吸烟有害健康！

摆布，品牌的力量主体是基于三类以上的规模优势。这样的品牌格局，面对年轻化、个性化和不断升级的消费需求，就多少显得步履蹒跚、力不从心。　　“136

。　　　这么说，绝非试图动摇大品牌的主体地位，恰恰相反的是，更期待未来的品牌格局，大品牌在“136”、“345”的基础上还可以更集中

136、345的政策导向，对普一类烟发展又提供了新的激发和加力，实现了最近几年的最大增量，近900万箱的市场规模也创下新高。尤其普一类细支烟、中支烟的表现

”，“1+6+2”的落地执行，“136”、“345”的循序渐进，山高水长、任重道远。还有，面对到目前为止疫情发展、疫情预期仍有很大

，也正因为目标有数、状态有底，有形无意间滋养了工业急商业不急的微妙心态。什么意思呢？工业的压力非常大，除了常规的目标考核，随着“136

；现有产品线的修枝剪叶，明晰“136”、“345”的品牌思路；商业营销网络，零售终端建设、自律互助小组建设、文明吸烟环境建设“三个建设”的纵深推进

，未来3-5年高端品牌前10位的门槛也将会达到接近甚至超出20万箱。换句话说，不管做不做、是不是“136”、“345”，要参与全国大市场竞争，

继2021年12月份黄山品牌全面实现“136”、“345”双占位目标以后，继近年来黄山品牌持续获得“亚洲品牌500强”、“胡润中国最具历史文化底蕴品牌”等荣誉以后，市场

，这样，烟草行业才能拥有长久发展，烟草经济运行才有好的环境。六、紧紧围绕行业“136”、“345”品牌高质量发展目标，完善品牌进退规则，

正常轨道之上。　　第三、要坚持目标引领，确保完成全年目标任务。统筹推进稳运行、促改革、优结构、育品牌、强基础、防风险工作，坚定“136”、“345”品牌发展目标

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