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》是否符合国家局编制、审定、发布的程序要求；《采购目录》各个具体项目的采购方式是否符合行业五种采购方式的对应条件，是否存在“应招未招”的问题。要根据2015年至2016年采购

，该《目录》公布实施后，除“采购事项”部分由公开部门按照公司下达的年度采购计划自行更新并公开外，《目录》本身将不再按照年度进行调整公布，各公开部门

的通知，听取了《公司2015年度主要工作和2016年度工作安排》等15项报告。逐项审议了《公司“十三五”规划》、《公司2016年度生产经营目标》、《公司2016年度采购计划和采购方式

执行情况、预算执行情况、资产处置情况、市场营销情况、捐赠情况等工作报告。同时，对公司2016年度生产经营目标、董事会工作报告、薪酬分配预方案、资产处置预案、工程服务物资类项目采购计划等11

烟县、乡、站点、农户。截止目前，全省共计优化37个乡镇、32个村。　　四是严格生产物资管理。严格按照烟叶生产收购计划制定全省烟种采购计划，统一开展烟种采购工作。严格按计划

）2016年度采购计划，按照采购规定组织开展各类采购活动，认真履行计划申报、立项审批、招标采购、合同签约、资金支付、验收等工作程序，确保采购项目材料齐全

，明确采购计划提报和应用四种方式实施采购的具体操作规程，为采购工作的规范化、流程化操作提供了直观易懂的参照依据。　　四是优化流程。结合实际，认真梳理采购管理工作流程中

研究确定2016年全系统财务预算批复意见、绩效考核体系和销售、烟叶、专卖、降本增效专项考核方案、机关部门挂靠市局（公司）工作方案、采购计划、审计整改意见和“十三五”规划

衔接。为保持新品货源投放的稳定，要求品牌经理紧盯新品销售进度，货源管理员根据品牌经理反馈的市场状况，密切与工业企业的协商新品旺季采购计划以及到货计划

）明确的“三关三审”和“六道关卡”的有关要求，结合实际工作，立足严格规范，从编制采购计划、实施采购项目、完善制度模板、优化流程节点、严把监督

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