烟草在线—吸烟有害健康！

协商，及时调整货源组织，确保异型烟货源不断货、不缺货，提高分拣速度。策略投放“准”。做好各县（区）对异型烟各规格的市场需求及市场价格

提高需求预测的准确率，把握市场真实需求水平，促进货源投放更加精准。三是强化内部信息有效沟通。从数据分析、需求提报、货源组织、物流配送等方面入手，进一步完善内部

和采集卷烟零售户对服务实效、货源组织和市场动态的反馈情况，征求客户建议，进行答疑解惑；对部分不会使用电脑、微信的卷烟零售户实行“一对一”“面对面”上门指导

作用，确保制度落实执行到位。二是强化关键环节检查。结合合规管理要求，对需求预测、品牌进退、货源组织、客户分档、营销策略、订单采集、货款结算、物流配送、零售业务等关键环节

;狠抓工作落实。对疫情期间发生的外流案件及时电话询问案情，认真开展线上督办，责成相关单位查明外流运作过程、货源组织投放、零售市场现状等具体情况，对涉及内部违法违规

销售目标不放。紧跟省局卷烟销售节奏，在货源组织和需求满足上下功夫，抓住元春旺季机遇，定期对标，确保各个时间节点销售按进度有序开展。二是咬定

联席会议，与营销、信息、办公室等部门就卷烟货源组织、卷烟投放策略、网络通信状况、后勤服务保障等方面积极沟通，密切配合、共促各项工作有序开展。　　四是组织培训。组织中邮新增

的不确定性仍使商圈零售客户面临较大的经营风险。　　通过此次调研，内蒙古区局（公司）全面了解了不同业态零售终端的真实经营情况，明确了货源组织

、一户多订、大户控制小户等不规范行为发生。　　三是强化货源组织。组织开展节前市场调研，了解当前卷烟市场真实价格和库存状态，通过分析“双节”期间卷烟市场发展趋势，

有针对性的改进措施：进一步加大适销货源组织和投放力度，及时调整供求关系，有效满足不同消费需求；进一步规范物流配送环节各项工作，做到

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