烟草在线—吸烟有害健康！

专销协作。专卖管理根本目的是维护国家利益和消费者利益，为营销部门开展经营活动起到保驾护航的作用，在岁末的关健时期，专卖、营销部门要进一步加强沟通，

，按重要程度向所在单位专卖或营销部门进行反馈；对异常明显、须及时整改的问题要求当日反馈；对重大案件信息线索及涉及内部违规经营的重大异常问题，一经发现立即

;提高货源精准投放水平。营销部门在货源调控上严格把关，按订单组织货源，以保障客户盈利为核心，科学把握投放节奏，科学合理设置限量，严格按

等目标，专卖部门从执法角度继续加大对真烟违法流通行为的查处和打击；营销部门积极开展金圣新品培育和订单满足活动，促进卷烟营销目标的顺利实现，共同

和结构配比，提高资金周转率，提升客户节日盈利水平。　　三是专销协同到位。专卖、营销部门紧密配合，通过共同拜访客户，为客户提供服务指导和法律宣传

;营销部门工作量剧增，但是上高县局营销部门的同仁在市局领导的关怀下、宋思明副经理的正确带领下，不畏艰险，迎难而上，为了消费者的利益主动加班加点

，发挥整体合力，切实将卷烟非法流通治理作为市场监管重点，突出维护市场经营秩序的保驾护航作用，有效遏制卷烟非法流通行为。　　一是营销部门突出

;并针对易外流卷烟品牌，做好重点品牌的监控、数据分析和比对，判断、查找问题，及时反馈至营销部门以便调整货源供应策略，确保满足真实消费需求

;促进经营秩序持续好转。　　以沟通协调为重点，实现齐抓共管。建立卷烟营销部门、内管派驻办联席会议机制，针对日常监管中发现的问题，在第一时间共同研究解决。建立与

，并将盘存数据反馈营销部门，切实提高库存数据的准确性、时效性和真实性。　　二是“营销+内管”，确保信息互动。一方面，与营销中心联合发布《关于开展

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