烟草在线—吸烟有害健康！

，做好培训记录，严格控制培训不合格的人员上岗。　　七是要认真落实全员安全工作，把对领导带班、职工值班、隐患排查、手机报参与关注度作为检查考核的重点。　　八是

。　　会上大家认为，卷烟物流工作是以“服务、成本、效率”为核心，以提高客户满意度、提升物流运行效率、降低物流成本为标准，以突破核算难点和管理瓶颈为考核重点

，把卷烟价格签相符率、价格签规范率及价格规范度等纳入考核重点，提高客户配合的自觉性。　　三、要借助重点客户和公众舆论监督的带动作用。如召开一场由大中型商场超市代表及重点零售户

。　　四是强化监督考核。要求考核部门加大对确立重点培育品牌的考核力度，并把考核重点放在品牌宣传到位率以及客户品牌出样率、上柜率等方面，考核结果纳入当月工资考核

工作作为烟叶工作考核的重点内容，对各烟站优化结构工作情况进行事前指导、事中督查、事后考核，对措施落实不到位、完不成目标任务的相关人员进行问责，确保各项政策、措施

挂钩政策，加大检查力度和频率，扩大检查面，细化考核标准，把卷烟价格签相符率、价格签规范率及价格规范度等纳入考核重点，提高客户配合

、服务能力强、示范效果明显的示范社。　　要着力抓好基地单元建设。2011年国家烟草专卖局把基地单元建设作为原料保障上水平工作考核的重点，采取单项检查、分环节验收、总体评价相结合的验收

，提高客户满意度。　　制订计划，明确目标，根据市场特点建立品牌培育目标任务，并作为月度绩效考核重点内容。每日编报销售报表，密切关注

长期效应。要想实现或达到不同品牌培育的预期效果，就需要我们制订不同的考核激励机制。对于注重销量增长、市场份额增加的品牌来说，需要把考核的重点放在品牌的上柜率、铺货率、覆盖面

”，对单台设备的时间数据进行深层次采集和深度剖析，以此标清设备管理考核重点。整理两本账，练出硬基础，着力强“节点”。设备是企业的硬基础

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