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过程公平、公正。采取中层干部及职工代表讨论通过《绩效管理方案》，绩效考评结果由考评双方签字同意并公示3天，考评结束保留职工申诉权利并适时开展绩效面谈等方式，确保

科在绩效管理方案中规定对考取国家职称资格证书进行奖励，以持续提高员工自身素质和内涵。近日，该科又有一名员工一次性通过了国家注册质量工程师（中级）

的落实，做到了有主管领导，有专人负责。二是成立了禁烟控烟办公室，抓好日常管理。出台了《武山县人民医院禁烟控烟管理方案》，内容包括控烟制度、奖惩

　　烟草在线成都消息　　11月25日，四川省攀枝花市局（公司）召开专题会议，讨论2012年烤烟生产技术及政策、管理方案。市局（

管理体系全部标准条款。在整个审核进程中，审核方按照PDCA运行模式总体思路，对危险源辨识和环境因素识别情况，目标、指标、管理方案的制定与落实情况，

;工作细化。　　二是全面掌握市场态势。适时分析卷烟市场的状况，根据实际情况制定出切实有效的管理方案，做到以点带面、有计划、有步骤、有方向、有目的地开展市场管理

，技改领导小组专门设立了安全工作小组，主抓技改安全管理，制订了详细的技改安全管理方案，明确工作内容和规范标准，保障安全管理有条不紊地开展

国有企业惩治和预防腐败体系建设的工作要求，制定风险岗位廉能管理方案，力争将惩防体系建设做深、做细、做出特色。

，提升对标管理工作的积极性与主动性。　　二是建立对标团队，制订出台各部门对标管理方案与考评细则。建立了由部门负责人为组长的对标管理小组，制订出台了各部门对标管理

、安全操作规程和安全管理方案。通过讨论，使大家对危险源辨识的广泛性、系统性和制定控制措施的得当性有了进一步认识。同时也全面检验了该厂危险源识别、评价、控制工作运行的适宜性、充分性和有效性

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