烟草在线—吸烟有害健康！

？其次是零售终端的无可奈何、无能为力，目前零售户的库存普遍处于不堪重负的高位，资金和资源都无法进一步投入到前景不明的新产品上，消化库存才是头等大事

实际，分析其原因，获取市场第一手资料。　　二是帮助消化库存。客户经理在市场调研中，详细了解不同价位卷烟当前价格、市场接受程度、当前库存量及卷烟货源投放建议等方面

培育格局。根据各个品牌的市场表现，及时清理清退不适应市场需求的规格，采取多种措施消化库存，为品牌培育营造良好环境。　　三是加强督查指导，确保

，积极主动调控存销比，把握好卷烟投放节奏，保持商业库存良好状态，并采取有力措施，帮助零售客户消化库存，有效降低社会

供应量引导客户消化库存，另一方面要指导客户合理提报计划，杜绝盲目囤积卷烟，保证资金灵活周转；二是加强卷烟零售终端建设，提升市场基础

采购什么。眼睛要始终盯住市场，客户经理要及时反馈市场需求信息，关注市场和库存，针对社会库存结构较高的现状，要想方设法帮助客户消化库存。四是突出

，掌握库存变化趋势，紧抓供货量下降机遇，宣传引导客户不要惜售，及时消化库存；对长期积压的滞销烟要积极采取措施，帮助客户

了几位生意做得一直很火爆的零售户，下面请听听他们的说法，相信对我们的节后零售经营一定有很好的借鉴与参考价值。　　安徽潜山梅城镇零售户程森　　盘点商品　消化库存　　我

，我局进行库存统计，主动联系购买，帮助消化库存，进一步得到了广大卷烟零售户的理解和支持。　　至5月中旬，龙南县局安全平稳取缔

的办法消化库存。五是全面推进精益管理。各单位、各部门要全参与、全覆盖，让精益管理真正接地气、落实处。要从细微处着手，力争形成一批好的制度、方法，促进管理水平提升

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