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网络零售市场的健康持续发展。　　5、并购重组　　2011年的中国零售业是个多事之秋。外资零售巨头在这一年风光大减，沃尔玛、家乐福曝出价格欺诈，易买得败北、百思买关店。与

、牛奶等紧随其后。　　华润万家此次促销，让其他超市十分被动。沃尔玛柯桥店相关人士向记者坦言，华润万家的通宵营业促销策划，预支了消费者对民生商品的需求

企业的发展都有一个优势业态的选择。沃尔玛的折扣店、家乐福的大卖场、易初莲花的仓储商场，以及国美、苏宁的家电专卖店，都充分发挥自身的优势，去开拓广阔的市场空间

，高端超市网点少，无法像传统业态那样依靠规模优势大量销售，而只能通过出售高附加值的商品来实现，价格竞争力远不如家乐福、沃尔玛等外资卖场。　　机遇大

计划没有改变，今年可以完成开店计划。” 　　而据Kantar Worldpanel(消费者购买及使用洞察的全球市场调查公司)的最新报告显示沃尔玛集团(包括好又多)在过去的52周中是中国

个人拿来送人的，因此实名制出台一定程度上限制了他们的购买。　　沃尔玛公关部的高先生坦承，购物卡实名制对其销售有点影响。而记者从家乐福梅林店了解到，7月份到8

韩国本土，但其销售总额却不到韩国国内5.9万亿韩元的一半，仅为2.6万亿韩元，约合人民币157亿元。　　与上世纪90年代中期进入中国的外资零售巨头沃尔玛

一盘散沙，发展无从谈起，壮大不过是一句空话。　　企业要发展，要有自己的团队，要有自己的合作意识。看看一些大企业无论是福特汽车还是沃尔玛

，它和家乐福、沃尔玛是不相上下的超市品牌。截至去年，易买得在华共有门店近30家，其中，上海区的门店最多为12家。1997年，易买得在上

体验经济时代的来临，是我国零售业亟待面对的一项重大课题。　　无论是传统的流通业者，还是准备进入这一行业的人，都必须前瞻考量，切不可仅看到沃尔玛

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