烟草在线—吸烟有害健康！

工作法，推广智慧财务应用，切实增强服务保障水平，助力经营管理升级。建强一支队伍。积极开拓创新、主动求变，丰富教育培训形式，强化创新

工业企业采取卷烟货源信息共享“线上＋线下”双并行模式，做到“日跟踪、周监控、月评估”，对“双节”期间的货源供应需求变化进行及时响应，确保货源组织

指导客户差异化卷烟陈列，组织零售客户现场观摩、交流，增强不同档位零售客户的经营信心。突出提赢利。深入研究卷烟市场近期消费需求变化，以赢利提升为核心，

;江西宜春市烟草专卖局（公司）在全市范围内深入开展春节后卷烟消费市场调研活动。一是关注消费需求变化。摸清各区域返乡人员与往年的区别，掌握辖区卷烟消费特点

。围绕落实公司“十四五”品牌发展战略目标，全面细化完善品牌规划，准确把握市场需求变化趋势，为产品研发提供科学精准的市场需求分析报告。

疫情下卷烟消费的预测与分析》为主题，通过PPT演示、案例讲解方式深入剖析了当前烟草行业的发展现状，围绕新冠肺炎疫情影响下，卷烟零售市场及消费者消费需求变

等工具，对生产量及生产进度做出合理建议；在重点市场建立市场信息每日一报机制，时刻了解复工复产关键阶段零售客户的经营情况，及时根据市场需求变化调整生产

等摸清客户真实经营水平与市场消费需求变化，全面剖析各工业、各品牌卷烟市场形势，研判市场发展趋势，为工业资源配置、品牌优化布局、品牌培育方向、服务质量提升、营销

。　　其间，覃忠达实地走访了柳桥、东门、山圩部分乡镇卷烟零售客户，与零售客户亲切交谈，详细了解卷烟零售价格、卷烟供应、市场需求变化以及重点品牌销售等方面情况

管理基础。将精益管理与质量体系、标准化建设等基础工作相结合，找准精益改善点，进一步优化业务流程，提高管理规范水平。鼓励全员围绕精益目标主动创新、思变求变

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