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为进一步提升企业管理水平，近日，河北省张家口市张北县烟草专卖局采取三项措施深入开展精益管理工作，有力推动精益管理工作水平整体提升。
一是夯实精益管理基础。将精益管理与质量体系、标准化建设等基础工作相结合，找准精益改善点，进一步优化业务流程，提高管理规范水平。鼓励全员围绕精益目标主动创新、思变求变，以基础管理水平的不断提升促进精益改善。
二是落实精益管理目标。全面完善专卖、营销等工作措施，细化工作计划，从规范、标准、高效、节约、创新五方面明确工作目标，将责任、目标细化到具体岗位和人员，充分运用精益理念、工具和方法，挖潜降耗、提质增效，探索推进精益管理的最佳方法和模式。
三是创新精益管理手段。本着自主实施、注重实效的原则，加强学习培训，不断创新工作手段和方法，增强干部职工的创新意识，有针对性地开展创新和QC小组等活动，以点带面，充分运用精益管理成果解决管理中存在的问题。
