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  • 下一步,客户经理能从哪些方面提升营销效果?

      客户经理转变为职业经理人,是指一是从凭市场和客户本身来支撑业务指标转变为凭能力和业绩出成果。二是从听指挥办事转变为运用营销知识和实践经验进行综合管理和服务。三是由只应付指标考核
  • 新形势下烟草专卖稽查中队的建设

    的情况,做了一些思考。   一、目前烟草专卖稽查中队存在的问题   (一)年龄结构偏大。多年来,由于经济运行指标考核的原因,
  • 最是“实”风动人心

    ,无论去到任何一个机组,都能在质量、产量、消耗等各项指标考核中名列前茅。   丙班党支部,党员示范岗所在的PG214机组先后被评为车间“优秀机组”“安全标杆机组
  • 品牌培育的春花秋实

    运用的营销方法主要有口碑营销、体验营销、网络营销、微信营销。可以运用货源投放、宣传促销、指标考核(一般用上柜率、再购率、品牌宽度)、扫码销售积分等培育工具开展品牌培育工作
  • 品牌培育之我见(图)

    。   营销方法及工具:目前可以运用的营销方法主要有口碑营销、体验营销、网络营销、微信营销。我们可以运用货源投放、宣传促销、指标考核(一般用上柜率、再购率、品牌宽度
  • 三十年宜烟,三年我

    ,实现了在全省创名牌、争排头的目标,企业经营步入发展快车道,连续五年蝉联全省烟草系统企业经营综合经济指标考核第一名。而我,也在领导的谆谆教导、同事的耐心帮助
  • 对加强基层烟叶站点制度建设的思考

    着重要工作。由于其身份的特殊性,客观上存在归宿感不强、稳定性不高、管理上复杂等特点。我们应不断完善与合作社的业务承包管理办法,由烟叶站点对烟叶合作社实行业务外包、指标考核、经济
  • 对基层烟草专卖精益管理的几点思考

    上促使专卖稽查人员树立工作过程与结果并重、质量与效益并重、规范与效率并重的思想。并从技术上科学合理设定考核指标考核方式,合理体现绩效分值差距,高调肯定精益做事
  • 江苏中烟南京厂:让创优之树结满硕果

    ”,是指将量化指标考核与创优、对标相结合,统筹考虑,以对标主动查找差距、以创优提升量化标准、以量化指标建立考核机制,建立起“月度分析报告、季度归纳总结
  • 专家称落实“禁烟令”需建执法队伍

    ,更难处罚,更是全国共性问题。“把各级领导干部不在公共场所吸烟作为工作指标考核,和自身利益挂钩,领导干预带头在公共场所禁烟将带动民众控烟。”广东省委宣传部