烟草在线—吸烟有害健康！

）紧密对接市场需求，加大与各工业企业的协调力度，在保持良好市场状态前提下，增加适销对路货源供给，切实满足市场需求。持续加大节日市场服务和监管

队伍职业素质，发挥好客户经理一线职能，深入市场走访调研，推进营销服务落实落细，切实提高营销人员把控市场、服务客户的能力和水平。

;机关帮扶基层、基层下沉一线，坚持全市系统“一盘棋”，“三员”协力为客户做好服务保障。筑牢市场服务保障。开展“佳节送茄、温暖有茄、欢乐到家”等主题活动，围绕市场

攻坚战，做好“元春”期间的市场服务和监管工作。　二是做好人员安排。要求各部门要明确责任分工，密切协作配合，确保措施到位、责任到人。要求综合办公室做好值班安排

，形成产品目录。同时根据目录对雪茄销售情况进行专人专厂定期监控，形成“点对点”品牌管理。三是构建雪茄销售体系。针对雪茄销售的品牌、市场、服务三大模块，开展对标管理

。　　启动“市场服务”课程表，夯实卷烟市场基础。以“季度市场互动课堂”对各区域市场开展实地观摩学习，通过“晾晒”各自工作情况，明差距、知短板、促提升，

户找出问题症结，指导零售户掌握解决问题的具体方法，切实提升拜访实效。勤分析。结合当前实际工作开展，对照考核指标进行分析对比，切实找准开展市场服务

客户盈利水平；做好市场管控和许可证管理，提升规范经营程度；协同推进“卷烟精品示范街”、“自律互助小组”建设，共同提升市场服务与管理水平

实施方案开展协同营销工作；要全方位做实做细市场终端建设，充分发挥烟厂属地市场的地缘、人缘的优势，做好市场服务工作；要激发市场活力，积极打造

　　为适应行业高质量发展，近日，江西省九江市湖口分公司多举措有效推进营销队伍转型。　　一是提高思想认识。明确市场服务责任，围绕职能树立正确的营销理念

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