烟草在线—吸烟有害健康！

奠定坚实基础；要进一步加强与各州（市）公司、工业客户的沟通协调，合理安排烟叶收储和复烤生产，提高库容周转效率，确保按计划

方面狠下功夫，锤炼企业品牌品质。　　源头控制精细化。不断加强对选叶人员技术能力的培育，为工业客户提供个性化精选服务，达到精挑细选每一片烟叶，

，认真抓好清选备货和工商交接，提前做好等级结构及数量预测，及时向工业客户反馈沟通，协调等级需求，确保工商交接顺畅。五是以工业需求为

绩效考核机制。　　二是弘扬钦烟企业文化内涵，提升服务质量。始终坚持　“创.心无界”的理念，用心、用情、真诚服务上游工业客户和下游零售客户，坚持及时、准确地对工业

的办法。进一步加强营销队伍建设，对现有队伍进行梳理，选派既懂技术、又有奉献精神、善于沟通的同志从事营销工作。同时引进现代营销理念，积极上门走访工业客户

成绩的取得，是公司班子成员精诚团结的结果，是全体干部职工兢兢业业勤勤恳恳辛勤付出的结果，也得益于22家工业客户和13家州（市）公司

%。　　从收购入库的各项数据结果及工业客户反馈的信息看看，陆良2014年的烟叶收购工作实现了年初既定的各项任务目标，基本做到政府、企业、烟农、客户四满意。

、社会、烟农、零售户和工业客户”五类服务，切实做到了“三个全心全意”，较好的发挥了文化引领企业发展的作用。

结构的各项政策。　　一是进一步宣传严控规模及烟叶收购的严峻形势和优化工作的意义。以优化结构为关键，通过有效措施把既没有采烤价值，又没有工业客户需求的低次等烟叶坚决消灭在

品牌价值。　　打造工商“连心“工程，同心联手培育品牌，与工业客户共谋发展。一是积极开展工商协同营销。二是为工业品牌发展提供准确可靠的信息支持。三是为工业宣传品牌和企业形象提供

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