烟草在线—吸烟有害健康！

，要求营销队伍每周召开一期周例会，原则上定在每周周五；每组每次明确主持人，主持人须在会议前与小组成员按照会议流程要求做好充分准备，

高度重视此项工作，由分管领导亲自抓，综合办、内管、专卖、营销多部门协作落实，对客户关联进度时时关注、日日通报，并在周例会上进行总结，收集

，本级大纵湖基层站客服时间紧任务重的困难，做到“三到位”确保辖区客户能及时准确了解新分类办法。　　学习培训到位，客服部利用周例会开展专题培训的形式向客户经理

”，让每一位营销人员都有机会走上讲台，全程主持周例会，此举有效锻炼了营销人员的心里素质和语言表达能力，通过主持例会进一步加深了对相关业务知识的理解

;确保日常监管工作的落实，继续坚持周例会制度，要去全体稽查人员保持良好的精神状态，使日常监管工作扎扎实实的不断提升。

力度，净化市场环境，全力护航辖区零售户卷烟销售。　　严格依法办案。坚持以中队月例会、周例会为依托，组织队员学习《烟草专卖行政执法监督执行细则》和市局“八个严禁

面上知情、点上着力，提高驻村帮扶效果。　　知晓全镇面上情况，着力推进重点工作。通过参加镇职工周例会，听取各分管领导对归口股室工作推进情况的介绍，

，充分营造终端品牌的展示氛围，推动品牌培育、引导消费的作用，提升零售终端整体形象。　　五是加强考核。坚持每周周例会通报每位客户经理扫码情况、消费记录、扫码监测上报、非

重点品牌上柜率，全面加强品牌培育工作。　　　一是提高思想认识。定期召开早例会、周例会，研究重点品牌的市场表现，分析市场动态，引导全体营销人员认识

安全教育。利用安全培训、周例会等形式，加强对送货人员夏季送货、应急事件处置等安全知识的教育培训，克服松懈麻痹思想，全面提高安全保障意识；二是加大

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