烟草在线—吸烟有害健康！

强有力的组织保障，有力推动烟草企业法治建设水平。三是制定详尽的企业法律顾问工作制度。根据烟草企业实际与行业发展特点，细化法律顾问在参与企业规章制度制定、重大决策论证、合同审查

，不仅是行业持续健康发展的生命线，也是构建客我共同体的重要保证。自开展主题活动以来，各商业企业深刻理解规范客户服务的重要意义，持续梳理完善营销制度、制定

绩效驱动目标，经过持续推动现代管理手段向基础管理工作全领域、全流程、全员覆盖，广西中烟强化了制度的制定、执行、考核，高效治理体系持续完善，企业

现代管理手段向基础管理工作全领域、全流程、全员覆盖，广西中烟强化了制度的制定、执行、考核，高效治理体系持续完善，企业治理能力不断提升。（二

，在上级党委的具体指导下，李远积极协调，利用换届选举契机，选优配强了村两委班子。通过加强教育培训、建立例会制度、制定任务清单等方式，定期组织

国家市场监督管理总局联合印发了《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的通告》。　　一系列制度的制定出台及贯彻落实，进一步完善了行业制度体系，有力确保了行业各项工作开展于法有据

;从而能够及时对其进行纠偏和调整。在评价营销例会制度时，特别要重点评估客户经理队伍的参与积极性以及其具体表现，还可以重新审视营销例会制度制定与执行是否符合基层卷烟营销服务的要求

中企业制度众多，而企业文化塑造失败的缘故。因此，管理制度的制定一定要全方面考虑。管理制度必须满足以下几点，才能发挥它在企业文化塑造中的作用：

，是优良文化的固化和结晶。否则，机制就不利于企业运行和发展，制度就难以完善或合理、适用。比如制度制定过程的规范性，要体现公平公证机制，

。但是，我们仍然应当看到其在措施和手段等方面还有不完备、不健全的地方。特别是个别平台在管理与运行方面存在着“骨架”搭建和制度制定已经成型，实现了正常的运行与推进。但是个别

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