本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

在线参阅

零售户在线

微薰

手机版

关键词位置: 栏目: 时间: 排序:
为您找到相关结果 558 篇
  • 江西中烟赣南厂创新人才培养方式调动员工积极性

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂紧紧围绕无缝对接赣州烟厂为中心,创新人才培养增强员工学习的积极性和主动性,将企业建设成优秀的学习型企业。   以学为本,学要精通。江西中烟赣南卷烟厂始终为员工寻求学习机会,创造学习条件,针对员工的不同阶段和岗位制定了入职、岗位技能、在岗、外派、转岗等培训,并提供面授和外派培训两种方式以适应不同的知识及技能需求。要求员工通过培训学习将各项专业知识技能水平掌握到精通程度,严格保证生产“8精通”即精通生产工艺、精通技术原理、精通设备结构、精通事故防范、精通生产操作、精通设备点检、精通风险识别、精通事故应急处置等,为培养一支能专研技术、特别能扎实工作、特别能精通生产流程的人才队伍提供良好的外部环境。   终身学习,学无止境。始终秉承终身学习,学无止境的理念,为员工提供多渠道、多方位的学习机会以满足个人岗
  • 江西中烟赣南卷烟厂“三措施”强化现场安全管理

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂围绕全年安全生产目标,以创建安全型企业为契机,从落实制度,强化责任管理,不断练内功、攻短板,确保各项安全生产措施落到实处。    落实制度是基础。明确指导思想,分析现状,提出保障措施,强化安全意识,深入检修现场和外包工程作业现场进行检查指导,及时纠正各种不规范行为,保证现场作业安全。制订完善管理人员、现场员工岗位风险识别卡、设备风险识别卡,提升员工风险辨识能力及防控水平。结合企业安全性评价、隐患排查、设备缺陷等方面,组织制订措施计划。   强化责任管理是手段。深化责任管理,确保责任到位做实。一是自上而上从目标出发,层层签订安全生产责任状,确认与追究责任;二是在生产员工中签订岗位安全承诺书,引导员工实
  • 江西中烟赣南厂创新库房管理方法再促6S管理上台阶

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂为持续巩固6S管理成果,针对库房管理工作创新推出了“一交待、两一定、三保持”库房管理办法,为6S管理工作增添了新的亮点。   “一交待”:就是工作人员对有缺陷或损坏的工具器在入库时对保管员有交待,能修就修,不能修就按规定进行报废,从而分清要与不要的物品,杜绝不合格工具器进库。从而解决库房使用空间,防止误用有缺陷或损坏的不合格工具器。   “两一定”:日常两个“一定要”,在工具器归还时工作人员一定要对所使用的工具器进行清理清洁、物品归位摆放整齐;库房保管员在工具器归还过程中一定要监督、纠正整改,做到物归原处、摆放合理,一目了然、取用快捷。使得每一个员工体会到6S管理所带来的方便和快捷,养成做事做到位的好习惯,进而规范员工行为。   “三保持”
  • 江西中烟赣南厂做好安全工作迎接党的十八大

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂为迎接党的十八大,狠抓生产安全、人员安全、设备安全等方面工作,提出了“安全稳定严于以往,工作标准高于以往”的工作原则,努力承担好企业责任和社会责任,为“十八大”的召开营造安全可靠的环境。   为确保安全生产工作万无一失,成立了安全防护机构,制定“十八大”安全生产措施,内容涉及设备隐患排查工作、消防工作、巡检安排、网络安全、信访维稳、安保工作等方面进行细致的工作任务分解和安排,并将措施及职责分解至生产及职能部门,确保方案及措施落实到位、保证成效。   同时,还制定了确保人员及财产安全预案细则,明确了“坚持快速反映,科学应对事故”的原则,落实厂领导责任制,建立预警和处置突发事件的快速反应机制,竭尽全力将事故控制在苗头之初ÿ
  • 江西中烟赣南厂“四个注重”确保培训工作取得实效

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂在专业技术教育培训工作中,注重夯实基础、创新方式、丰富内容、用活载体等,对全公司开展教育培训工作,取得了良好的效果。   明确任务,强化领导。按照分级管理、分级负责的原则,2012年年初,人力资源部把员工教育工作列入全年工作重点,成立了员工教育培训工作领导小组,结合员工发展实际,制定了《年度专业技术教育培训计划》,明确了各阶段目标任务,对培训工作进行了具体安排部署,明确了培训范围、内容、时间等要求,确保了员工教育培训工作的顺利开展。   创新形式,增强培训工作的灵活性。坚持“形式为内容服务”的原则,注重在实践中创新培训形式,不断丰富教育内容,进一步调动员工参加学习培训的积极性。在教育培训形式上,主要
  • 江西中烟赣南厂采取“走出去、请进来”提升员工素质

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂为对接赣州烟厂人才队伍需要,采取“走出去、请进来”的培训方式,为员工提供成长的机会与施展才华的舞台,全面提升员工综合素质,为企业健康快速发展做好人才储备。   全方位建立“大培训”格局,打造一流员工队伍。从建立一支结构合理、素质优良、一专多能的员工队伍出发,在鼓励员工自学的基础上,积极拓展人力资源开发主线,全方位建立以知识更新、补充、拓展为主要内容的“大培训”格局。   紧扣“提高个人素质,提升工作水平”这个中心,因地制宜、总体筹划员工培训计划,从技能鉴定、现场维护、安全管理等各方面做足培训文章,促使员工尽快适应和满足企业快速发展的新形势以及员工岗位成才的新需求。   培训方式多元化,促进人才选拔和培养。在员工培训过程中注重培训方式多元化,将“走出去”、
  • 江西中烟赣南卷烟厂“一保四制”筑牢思政工作防线

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂党委一直以来,非常重视发挥职工的思想政治工作在安全生产中保障作用,以“一保四制”为强劲措施,筑牢思政防线。   “一保”措施,就是从上到下建立三级职工思想政治保障体系,明确责任,构织三级保障人员网络图,从组织上筑牢思政工作的顶层防线。   “四制”机制:一是职工思想状况交接班制。职工的思想状况与安全生产一并执行交接班制,通过班前班后,交接班,了解职工的思想状况,掌握职工的思想动态,不把职工的异常思想带到生产工作现场,也不把职工的异常思想带回家。二是职工思想状况巡回检查制。厂级领导每月一次定期到车间,进行调研,解决职工的思想问题,检查各支部职工思想政治工作情况;支部书记每月到每个班组检查班组的政治学习
  • 江西中烟赣南卷烟厂“四突出”推进安全型班组建设

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂以全力打造安全型班组为出发点和落脚点,创新班组管理新载体,通过“实、细、严、情”四字方针,以安全风险管控为重点,以安全管理体系建设为载体,以标准化管理为抓手,着力打造安全型班组。   体系建设,突出一个“实”字。按照“体系化、规范化、指标化、信息化”四化的管理思路,做实班组安全生产管理体系建设工作。形成了“一个体系、两种状态、六大机制”管理模式,班组安全生产管理工作达到“五化”,即工作内容指标化,工作要求标准化,工作步骤流程化,工作考核数据化,工作管理制度化,实现安全生产标准化管理在班组可靠落地。   安全管理,突出一个“细”字。通过将各项安全指标细化分解落实到班组安全生产考核评比办法中,实现精细化管理。将班组长
  • 江西中烟赣南卷烟厂“三个结合”做好企业宣传工作

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂把企业宣传工作目标定位在打造成既有丰富的人文底蕴,又有现代管理理念的烟草工业企业,使之核心魅力和企业形象得到良好展现。   针对如何做好企业宣传工作,更好地发挥宣传工作的作用,以“三个结合”推动企业开展工作。   纵与横的结合,就是企业宣传信息网络的构建与通讯员的业务培训相结合,打造一支团结协作、反应敏锐、吃苦能干的企业宣传团队。通过邀请媒体知名专家、记者举办新闻写作培训班,鼓舞通讯员写稿树立信心;引用“求其上者得其中,求其中者得其下,求其下者无所得”的典故,告诫大家写作目标定位要高,才能写出更好的新闻作品。   长与短的结合,就是企业宣传工作的常规性与突击性相结合,从而形成点面呼应、丰富多彩的企业宣传格局。企业宣传对内承担着凝聚广大员工的力量和锻造企业
  • 江西中烟赣南卷烟厂“提升三力”筑牢班组安全防线

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂为有效促进班组安全管理上水平,不断创新班组安全管理,着力提高班组的执行力、战斗力、原动力,有效构筑起班组安全管理的牢固防线。    强化责任管理,提升班组“执行力”。该厂班组从落实制度、落实责任出发,形成班组工作的“计划—落实—检查—考核—总结”的闭环管理模式。一是通过部门月度安全生产总结会、每周班组安全学习活动日、每日班前班后会进行责任意识宣贯,强调各级人员的责任重要性,切实抓好安全生产规范管理和现场作业行为规范。二是建立班组生产考评制度。通过每月安全生产考评会对上月班组安全生产工作进行点评,总结和分析,严格奖罚,不断提高职工责任认识,确保安全生产。三是创新推行班组周报,做好上情下达工作。各班组针对班组工作实际,推出了周报,内容包括对上周安全生产的分析