烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为持续巩固6S管理成果,针对库房管理工作创新推出了“一交待、两一定、三保持”库房管理办法,为6S管理工作增添了新的亮点。
“一交待”:就是工作人员对有缺陷或损坏的工具器在入库时对保管员有交待,能修就修,不能修就按规定进行报废,从而分清要与不要的物品,杜绝不合格工具器进库。从而解决库房使用空间,防止误用有缺陷或损坏的不合格工具器。
“两一定”:日常两个“一定要”,在工具器归还时工作人员一定要对所使用的工具器进行清理清洁、物品归位摆放整齐;库房保管员在工具器归还过程中一定要监督、纠正整改,做到物归原处、摆放合理,一目了然、取用快捷。使得每一个员工体会到6S管理所带来的方便和快捷,养成做事做到位的好习惯,进而规范员工行为。
“三保持”:就是保持“三清、三洁、三相符”,库房的工具物品数量、质量、规格保持清楚;货架、物件、地板保持干净整洁,营造库房清洁环境;工具和物品的帐、卡、物保持相符,做得每一种工具和材料都得到“名副其实”。
推行“一个交待、两一定、三保持”管理办法以来,库房6S管理得到显著提高,视觉效果与使用效果得到了大家的广泛认同,推进了6S管理上台阶。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展