烟草在线—吸烟有害健康！

。要尽快研究压缩办证时限及首次供货周期的问题。严格控制和规范专卖经费和“三公”经费支出，调整专卖、法规例会制度。　　切实提高专卖内管实效。加强内管机构建设。市局内管部门要尽快建章立制

。　　要求各部门建立活动例会制度，检查工作进度、分析存在问题，针对查找出的薄弱环节，制订改进措施和实施进度计划表，层层分解至班组、机台和岗位

，提高工作效率，云南省师宗县烟草及有关部门着力从制度上加强作风建设。　　一是工作例会制度。根据全县全年烤烟生产工作计划定期召开例会，围绕育苗、移栽、大田管理

委员会月度例会制度及其工作流程较好地解决了规范与效率、权力监督与被监督之间的矛盾之处，有效推动了“三项工作”的有序开展。　　对于下一步工作，检查组提出了三点要求

，及时跟进，相互补充，共同开拓市场。二是要形成“平”的协调机制，比如要以时间为节点，召开涵盖各项工作推进的联席会、例会制度

定期汇报制度、工作例会制度、督导检查制度和责任考核制度，有效推进体系建设工作。　　省局（公司）副科级以上人员、各市（州）局（

。充分发挥班组建设的职能作用，组织日检查和日巡视，发现问题及时纠正解决，定期开展汇报分析，建立例会制度，通过日常的监督管理促进对标管理

程梳理的基础上，分别建立完善工作标准与规范。　　不断夯实效能体系运行“四项基础”。持续强化全员效能意识、运行机制、能力素质、载体建设四项基础，坚持效能办例会制度，

。进一步加强收购工作现场管理监察力度，同时加大烤烟收购过程质量监督力度。　　定管理制度，知道该怎么干。该县制定了食宿制度、出勤和请销假制度、学习培训制度、工作例会制度

工作例会制度，每月召开一次由局领导、中层干部、司机参加的安全专题会议，听取安保工作汇报，分析安全生产形势，组织观看安全教育警示片，

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