烟草在线—吸烟有害健康！

具体指导。着重了解和掌握联系点存在的突出问题、工作中存在的薄弱环节，有针对性地帮助找差距、理思路，提出合理化建议，并具体指导有关工作有效开展。三是调查研究

合理化建议，持续提高零售户的盈利空间和盈利水平。　　实施终端形象提升活动。与现代卷烟零售终端建设相结合，全面开展店面形象提升活动，通过为零售户配置柜台、货架

跟踪低焦油卷烟销售情况，与客户分析评估低焦油卷烟销售环节中存在的问题和利弊，商讨合理化的解决办法。　　5.信息收集，及时改进　　针对低焦油卷烟零售环节出现

，增强广大员工的参与意识，形成涵盖管理、技术、合理化建议、QC成果等创新项目的全方位、多层次的科技创新体系。　　　来自公司各单位的37个QC成果和14个六西格玛项目参加

;倾听他们的心声，虚心听取提出的合理化建议，以便使我们针对问题解决问题，有效解决我们工作中的不足，不断调动员工工作的积极性，进一步

为主要抓手，推进职工全面发展。五是以加强文化生活阵地建设为主要抓手，创造广大职工安居乐业的优异环境。六是以畅通合理化建议渠道为主要抓手，营造开门纳谏的良好沟通

，紧密联系实际，进行了热烈讨论，提出了建设性的意见和合理化的建议。　　市局领导、机关各科室（部门）负责人、专卖科全体人员

决策通过职代会讨论的制度。积极倡导职工提合理化建议活动，鼓励职工参政议政。对职工提出的合理化建议认真对待，针对缓急，分门别类，大力组织实施

活动科技含量，并与技术革新、合理化建议和新技术、新工艺、新项目的推广相结合，充分调动组员的潜能以及积极性和创造性，提高小组活动的水平。三要加强培训。小组成员要

员工”、“首席员工”、“形象员工”，不断提高职工队伍整体素质。　　十是组织开展“企业大发展，我该怎么办”职工合理化建议活动，制作展板，开展交流

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