烟草在线—吸烟有害健康！

真正管好员工。为什么员工会这样？也许有些管理者想不通。因为他们还站在自己的立场、角度在想问题。作为一名优秀的管理者，学会幽默管理、创新管理，懂得怎么去以“理

职工的热情，充分调动员工参与企业文化建设的积极性。　　3、把提高企业管理水平作为新的切入点，在注重技术企业文化建设和的同时，积极开展管理创新，

，重点向生态条件好、质量特色好、烟农种烟积极性高、种烟水平高的地区拓展，着力提高烟叶发展水平；要以管理创新为突破，从完善制度入手，健全

建设，确保市场价格稳定；三是加强政策研究，增强卷烟价格管理创新能力；四是继续深入开展专项治理工作；五是重视队伍建设，

；五化要求：体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化；五个一流活动：争创一流的基础管理、体系建设、目标管理、创新机制、管理团队

、产品质量融入班组建设内容，以规范文件执行、加强设备管理与产品质量为目的。通过6S与TPM管理活动的组织实施，为创优系列活动的开展和管理创新、QC活动等的实施搭建了平台

”，包括提升卷烟工厂的生产组织柔性化、生产加工精细化、成本控制即时化、生产控制智能化、安全生产标准化和管理创新全员化等能力，不断推动基础管理上水平。　　其次，进一步明确

管理管理创新是迎接范式转换、实现品牌发展的另一大保障。管理创新是指用新思想、新技术、新方法对管理系统的方略组合进行重新设计、选择、实施与评价，以促进管理系统综合效能

、卷烟零售客户依法合理表达诉求。大力开展相关法律法规的宣传，引导公民树立权利和义务相统一的观念，依法理性表达利益诉求，推进社会管理创新，维护社会

有关领导指出，此次沪皖高科技示范园建设在项目定位上，要集技术服务、管理创新、人才培养等多功能为一体，力争把示范园打造成烟叶科技创新样板区、行业工商合作模式创新

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