烟草在线—吸烟有害健康！

前浩一行实地考察了物流中心全自动分拣线试运行情况、一层西侧入库环穿系统、高架立体库设备更换区域、二楼西侧出库区及件烟库，听取了物流中心技改工作汇报。　　秦前浩指出，北京

管理，立足物流运转一线，聚焦出入库打扫码系统关键部位，把控分拣中心控制和打码中继控制等核心点位，按照PDCA模式处理异常信号，加固

专销联动。　　四是全力保障卷烟配送工作。针对“节日供应”期间时间紧、卷烟配送量大、资金多等工作特点，加强现场管理，严把出货分拣关、货物出库关、规范送货关和验收审核关

仓储养护。从仓储、分拣、配送各个环节，加强卷烟商品的养护，做好五防“防受潮、防霉变、防鼠咬、防虫蛀、防破损”，为客户提供与订单一致、条码清晰、包装完好的“零缺陷

;结合岗位练兵活动，推进“7S”现场管理深入开展。　　二、全面排查，管理到位。组织全体员工分别从分拣、装卸、送货三个作业现场开展作业现场必需品和非必需品排查工作

了解了涪陵卷烟厂生产运行及配送中心卷烟分拣和物流情况。　　座谈会上，重庆中烟作了题为《统筹资源配置　深化工商协同　创新推动工商供应链物流建设上水平》的专题汇报。涪陵卷烟厂就发展历程、产品

%；　　三是加强过程监控。坚持成本控制原则，结合月度卷烟分拣总量，做好用量计划安排，在使用环节中加强监控，严控浪费，针对

送货服务以“系统支撑、流程固化、优先分拣、约时送货”为基本思路，实现了应急送货审批、汇总、单据管理及指派送货员等工作的痕迹化、系统化。2016年1-9月，泉烟物流共计开展应急

宝贵经验，为烟草事业作出新的贡献。　　在海烟物流公司，王志江一行参观了北翟路卷烟物流配送中心，详细了解分拣流程与运作模式，并听取了海烟物流

）重点科技项目“卷烟物流仓储、分拣设备管理体系研究及应用”项目，研究并建立包括信息系统、状态监控、管理制度、排故手册、标准作业规范等在内的全流程设备管理体系；以设备管理

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