烟草在线—吸烟有害健康！

分公司审核。合同签订结束后，开展专项督查、烟站自查以及专卖内管检查，严防“虚、假、空”的现象。

“小而精”“接地气”的培训课件，让新入网客户一看便知、一听就懂。组织营销、专卖、内管等多部门联动，培训内容涵盖卷烟订货、物流配送、货源投放、终端建设、卷烟非烟陈列、守法经营与违法

经营行为，提高卷烟市场日常监管水平。　　加强沟通，加强卷烟送货点监管。加强专卖内管部门与营销部门和送货司机的沟通，对存在的因送货不到，发生

和杜绝不规范经营行为。　　强化部门联动，加强协同配合。充分发挥专卖、内管、营销及物流工作人员的协同作用，构建内管分析数据、专卖严查市场、营销提供线索的长效防控机制

，翻阅检查“2260”STP专项资料查阅与合作社建设资料、再次农残快检。针对烟草行业廉洁风险防控关键点，重点检查计划合同管理、轮作规划、烟区规划、育苗供苗台账专卖内管等。对照

规范意识真正入心见行。　　强化监管力度。充分发挥专卖内管信息系统的作用，全方位抓好日常监管，打破日常稽查规律，加大监督检查力度和市场检查频次，

，明确活动流程，规范宣传促销物品的领取存，主动接受专卖内管、审计、纪检监察部门对发放情况的监督检查，确保各项卷烟宣传促销活动规范有序开展。明确营销

。　　会议还对近期专卖、营销工作作出了具体安排和调整。　　市局（公司）分管专卖、营销工作的领导及全市系统全体专卖、内管、营销人员参加会议。

;公司）政治生态突出问题全面整改工作领导小组的统一领导下，由专卖、内管部门组织实施，纪检监察部门协助配合。各业务部门明确分工、密切配合，共同抓好自查

投、差大少投”数据协同工作机制，活用“线上+线下”管理模式，通过建立专卖、内管、业务、法规等多部门联合、定期反馈机制，线上跟踪分析卷烟市场整体状况

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