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车辆接入网络平台,通过挖掘数字资源、丰富数据运用场景,对周转箱、车辆实施精细管理,实现降本增效。加强基于智慧园区的数字化管理转型研究,通过技术层
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能力;借助数字化转型的“东风”,加快建设质量风险数字化管控平台,推进质量风险防控体系再升级。浙江中烟坚持问题导向,在下属卷烟厂开展现场质量
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滚筒式的清洁毛刷和自动控制系统,并编写了配套的清洁启停程序,以数字化思维解决实际工作中存在的难题。另一方面选用旋转喷嘴作为吹扫设备,并通过建模仿真来确定喷嘴
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烟草集团有限责任公司和华环国际烟草有限公司共同承担完成。在资源集约利用方面,该项目创新模块数字化设计方法,实现卷烟配方与模块配方的数字化联动设计,有效提升跨
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外出交流学习,把准所(站)工作职责的“变”与“不变”,进一步推动各项工作提质增效。二是抓紧推动数字化转型,借助数字化转型浪潮契机
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创新性。结合新媒体技术,发动青年员工开展普法数字化应用工作,推进普法数字化转型;通过融媒体工作室,制作普法宣传案例短视频,以宪法
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系统管理,提高冷凝水的使用效率;深化生产制造环节的数字化应用,采用信息技术提升能源、资源管理水平。深度挖掘能源相关数据价值,提升供能精准度
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的一幕场景。今年以来,海盐县烟草专卖局探索建立“亮党员身份,突出人文化、数字化、精准化”的培育模式,着力推进“香溢”志愿服务品牌打造,充实“我为群众办实事”饱满度,切实企业的扛起政治责任、经济责任、社会
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情况,并与州(市)公司、地方政府领导、县级分公司、烟叶站、合作社深入开展交流,了解基层党建、当前烟叶收购工作、核心烟区稳定、烟叶数字化转型、烟区产
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,并结合现阶段企业发展实际,措施要更加细化深入,各职能战略之间要统筹考虑其相关支撑。四是数字化、智能化方面:要加强对数字化转型的谋划思考,