烟草在线—吸烟有害健康！

”研究一下，找出其中值得参考的“亮点”，试着予以改进，看看是否能够变废为宝、化腐朽为神奇，使自己的业务能力也能得到一定的锻炼。　　什么是“拿来

零售店员工工作，提高其整体工作表现，令工作顺畅是人力管理的重要目标。　　有很多零售店的销售人员业务能力低下，根本不具备产品的专业知识，整个店

%。我们对我们强劲的业务能力充满了信心，因此我们现在非常高兴地宣布我们2011全年调整收益指标，剔除汇率影响后，比2010年的3.87美元增长大约10%到12.5

干部职工队伍整体素质，在什么时间内，使所在单位的干部员工的业务能力和知识水平达到什么要求？为“卷烟上水平”提供什么保障？按照“分类管理、科学设岗、明确

，让想干事的有舞台，能干事的有机会。要加强干部综合考核。从政治态度、思想品质、政策水平，组织协调、业务能力、创新意识，责任意识、工作作风、廉洁自律、工作绩效

资源，加强队伍建设，提高专业技术队伍、职业技能队伍的技术素质和业务能力。通过对现有在职技术人员进行培训、送出去学习、鼓励自学和引进大中专毕业生等，打造一支知识面

者安排了学习培训，以提升落聘者的综合素质和业务能力。通过以上这些工作的开展，增强了干部、员工的忧患意识、责任意识和危机意识，真正实现了“干部能上能下

和水平成为了影响卷烟营销成败的关键。一般情况下，卷烟经营企业通过开展营销服务培训来引导和教育卷烟营销人员学习营销理念知识、掌握卷烟营销技巧、增强营销业务能力。从这个层面来说，

上打破常规，三管齐下。首先是以更加民主的方式，推行公开选拔，透明操作，调动起职工参与事务管理的积极性。对参选的职工严格把关，充分考察其业务

事务，注重发挥客户经理分析市场、服务客户、培育品牌的作用。通过开展大范围的业务培训和思想文化建设，营销队伍思想道德素质和业务能力不断提高，员工适应市场、服务市场

烟业智汇