烟草在线—吸烟有害健康！

平台，强化小组成员之间的信息交流，引导小组成员主动参与小组建设，进一步营造小组成员抱团取暖、共同盈利的良好氛围。

，抓好市场监管、“放管服”改革、现代终端、诚信互助小组建设等重点工作，推动全局高质量发展。三是在企业管理、队伍建设上要有水平。明确全年企业管理要点，提升战略

发挥作用，携手共建。终端建设与“幸福家”小组建设相辅相成，组织“幸福家”小组终端专员进行培训，及时掌握最新的现代终端评价标准，通过小组终端专员

。以烟农合作社为主体从社会择优确定服务供应商统一在烟站集中为烟农实施分级服务，托管服务供应商负责专业化分级队伍组建、培训工作。烟农烟叶下炉简单去青、去杂、去非烟物质后，在预

投资少、见效快的项目，持续开展AKT自主改善，调动车间职工积极性，以创新改善促生产管理提升、各项指标优化。各班组和团队通过组建不同的AKT自主改善小组

，对不规范收购行为快速反映、及时依法查处。线下督查全时段，组建烟叶收购专项督查组，紧盯烟叶收购重点环节、重点岗位进行监管，对全县27个收购站点进行作风纪律

下滑、烟区基础设施薄弱、补助资金不到位等突出问题，视察组建议，要压实责任，加强烤烟生产组织领导；调优结构，强化玉溪烟叶新优势

，采取了系列应对措施。一是组建现场安全巡检小组，对现场异味处理拆卸装备的物品摆放进行统一管理，降低物体从高处坠落的可能性，并实时监护作业现场情况

，并组建网络交流群，在群里和某朋友圈内发布销售烟草信息，再通过快递物流卖给全国各地，非法购进烟草制品300余条，涉案价值10万余元。目前

;详细了解了卷烟生产组织、产品质量管控等情况。交流会上，卞川明欢迎黔江卷烟厂同行前来开展工作交流，并就工厂创建“全国一流卷烟工厂”、生产运行、队伍建设、班组建设等工作进行了

烟业智汇