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强化全体员工的履责意识和担当意识，提升班组整体硬实力。大力弘扬劳模工匠精神，树立党员示范标杆，营造主动自驱不断追赶的浓厚学习氛围，切实提升员工

局（公司）学习的新起点，也是开启对标提升、奋力追赶的新征程，会议强调重点抓好三个方面：一是搭建好对标学习平台。充分吸收“浙江经验

；强调要在强化理论武装上持续用力，在提升政治能力上持续用力，在发扬“追赶者”精神上持续用力，在“我为群众办实事上”持续用力，在勇于自我革命上

，让每位追赶者在推进工厂高质量特色发展中彰显个人才华，实现人生价值。要树立服务意识，善于倾听交流，用心、用情解决员工急难愁盼之事。卞川明还就如

动员会，对“管理提升年”活动进行安排部署。今年，面对新形势、新任务、新要求，重庆中烟在实现由速度追赶迈向质量追赶过程中，坚持问题导向，探索推进

。　　会议强调，工厂各级各部门要守土有责、守土尽责,强化责任担当，认真履职尽责，主动协同配合，确保责任落实落地；要拿出追赶者

的手之间始终保持一段默契的距离也就是这段距离使我们有了追赶的动力我试图用一种速度，追赶一头撞开厚重的时间一个趔趄我跌倒在牛屁股后面我哭了，爷爷笑了他腾出

等载体宣传质量知识，营造浓厚的学习氛围。将质量提升行动与QC活动、六西格玛等工作相融合，多样化开展质量活动，实现由“数量追赶”转向“质量追赶”，

，跑出了自信心、跑出了加速度、跑出了幸福感，做到了追赶有方向、追赶有底气。各部门、各单位要在全面总结今年工作的同时，认真谋划明年工作，为公司“五年考

，追赶者要有追赶者的样子，重庆中烟人一定要我爱我家，围绕共同梦想、共同使命、共同愿景去拼搏和奉献；一定要自信自尊，始终保持战略自信

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