烟草在线据云南中烟官网报道　　近日，红塔集团玉溪卷烟厂组织开展2018年度精益六西格玛DM（定义测量）阶段培训，进一步提升队伍素质，促进工厂精益管理上台阶。

　　本次培训由工厂精益六西格玛注册黑带、内训师主讲，围绕六西格玛项目过程概述、过程能力分析、测量系统分析、流程分析、CE（因果）矩阵、FMEA（风险失效）分析及六西格玛设计过程概述等相关知识开展讲授，结合较多项目案例生动讲述DM阶段项目开展的方法、工具的选用等，并现场指导学员使用MINITAB软件分析生产数据。

　　本次培训首次尝试对六西格玛设计理念及方法的推广，将质量管控从生产过程延伸到产品和流程设计的源头上来，增加了授课的生动性和实用性。培训结束后，部分学员参加了中质协注册六西格玛黑带考试的答疑，对整个六西格玛黑带考试的考点知识进行巩固复习。

　　根据精益管理推进计划，玉烟在多年来深化精益管理的基础上，2018年度的工作重点将聚焦以质量提升工程为重点，努力实现从“数量追赶”向“质量追赶”转变，以效率提升工程为主线，努力实现从“规模扩张”向“结构优化”转变，以动力提升工程为驱动，努力实现从“要素驱动”向“创新驱动”转变，为助力新型烟草的研发生产，进一步以项目为依托深化提质、降本、增效工作，以优质、高效、低耗的卷烟产品满足市场需求，以制造能力的不断提升支持研、产、销的协同并进，为工厂的高质量发展提供有力支撑。

　　工厂各部门30名学员参与了本次培训。