烟草在线—吸烟有害健康！

放松”，强化精益质量管理，持续提高质量保障水平。　　一是导入精益管理理念不放松，确保烟叶质量稳定。通过开展系列精益理念宣贯活动、举办六西格玛知识培训、设立精益

分析和对应分析及其SPSS实现；网上学习内容包括层次分析法确定评价指标权重及Excel实现，QC统计工具简介，统计过程控制，六西格玛

;以小组为单位进行项目管理，确立组长和项目联系人，并安排精益管理办公室成员逐一对接。　　二是组织开展培训，掌握工具与方法。由精益六西格玛专家授课

质量隐患管控和治理、质量精益改善和过程质量安全等多方面入手，大胆运用精益六西格玛工具，广泛开展群众性质量改进和精益改善活动，持续提高过程工艺保障能力和精准质量

，持续提高质量保障水平。　　第一步，导入精益管理理念。通过开展系列精益理念宣贯活动、举办六西格玛知识培训、设立精益管理看板等形式，增强员工岗位责任

不断搜索应用六西格玛项目管理等先进、科学的质量管理方法，提升质量缺陷预判水平。　　最高管理者张树山厂长为该厂13个六西格玛课题进行了现场授权，并对该厂三标一体管理体系

等。　　上半年，浙江中烟有四位员工通过了中国质量协会六西格玛注册黑带认证，公司多项QC成果在浙江省优秀质量管理小组成果发布会上获奖，杭州、宁波卷烟厂三个六西格玛项目

烟草行业处于国际领先水平。该厂注重打基础，利长远，不断完善创新管理体系，推行六西格玛管理、TnPM管理、6S管理，深化“优秀卷烟工厂”创建

;提出要以“精细生产，精益管理，六西格玛提升”为主线，进一步夯实质量基础管理，提升质量管理水平。　　会议要求：一是要正确看待当前质量

快速调整装置”获得英文组金奖；青岛卷烟厂卷包车间的六西格玛项目“降低 ZJ116B-ZB48A 烟支表面皱缺陷频次”获得中文组金奖。近年来，青岛卷烟厂引导创新工作从单点改善

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