烟草在线—吸烟有害健康！

的发布评审，5家县级单位的6项QC成果分别摘获一、二、三等奖。其中，《缩短密集备货区补货时间》、《提高现代终端客户的实地拜访户均时长》、《缩短立柜人工分拣作业节拍》等课题成果

针对性地做好补货上量工作，确保各品牌规格，尤其是“金圣”系列吉品规格不断档。同时，要加大三类以下卷烟各品牌的宣传引导工作，努力开拓淡季卷烟市场

的卷烟出现了脱销和断档，因此，客户经理在协助客户做好补货的同时，加强对其出样卷烟进行指导，帮助客户做好出样展示，以此提高卷烟销量

。　　在创新成果展示环节，员工用PPT集中展示了“数据挖掘技术在精准营销项目的推广运用”、“件烟补货语音播报核对系统”、“专卖市场巡查新模式”等3个获得市局优秀创新课题奖的课题。在专家演讲

，做好订单管理、引导客户做好不足品牌的替代和补货工作。　　四是帮助客户做好订单指导服务。主要是针对紧俏烟货源短缺，不能保证客户正常销售的情况，耐心地帮助客户做好每一轮

运行，提高回收数量和质量。从卷烟入库到交回工业企业，回收流程共设置了卷烟入库、烟箱确认、移库及盘点、机台分拣等20个节点，涵盖了验货、主存区保管、补货管理

，确保目标推进；二是进一步加强预测分析，确保补货成效；三是进一步细化新品运作，确保良好态势；四是进一步强化终端营销

量、保盘子，促销量、抓落地，加强协调、争取补货支持，积极稳定合作规模、保持合作总量稳定，促进合作双方互利互赢。二是以“荷花”新亮点为抓手

应急补货，确保正常访销周期外的零售客户也能及时补充货源，满足区域市场消费需求。　　二是做好客户订货提醒及货源告知工作。通过利用短信平台向零售客户发送短信的形式将节后订货周期

，件烟补货线划箱机安装调试，钢平台扩展等多个项类的实施工作。　　项目实施期间，现场安装调试人员克服了任务重、工期紧、实施难度大的困难，夜以继日

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