烟草在线—吸烟有害健康！

关注完成进度，对返还量、整理合格率、投入使用量等关键数据采取周报、月报和季报相结合形式，并制订卷烟包装箱循环利用工作年度绩效评价方案。　　2014年一、二月份

的有效结合。　　为确保工作落实到位，省局（公司）将加大对科技物流建设实施情况的监督考核，并将考核结果纳入年度物流绩效评价中。

，使不同岗位间、同岗位不同能力的员工间薪酬收入有差异，充分体现了薪酬内部公平性和激励性。设计了员工工作态度、综合能力的绩效评价体系，并将绩效考核作为岗位调整、等级晋升

体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、能源管理体系、卓越绩效评价准则，建立适合公司实际的全业务管理系统。“四个结合”是将体系建设与公司“母子公司、母分运作”的管控模式相结合、与有效

了项目的建设目标、建设思路、推进计划及工作要求等。通过系统建设，将搭建行业平台，规范基础标准，采集关键数据，动态掌握情况，支撑绩效评价

了项目的建设目标、建设思路、推进计划及工作要求等。通过系统建设，将搭建行业平台，规范基础标准，采集关键数据，动态掌握情况，支撑绩效评价

的指导作用；五是要进一步加强项目绩效考核，把项目里程碑进度完成情况记录，作为项目成员绩效评价的重要文件之一；六是要做好工程界面管理，

加工精细化管理指南》宣贯推广工作，举办卓越绩效评价准则知识培训，逐步导入卓越绩效管理模式，努力形成创新突破、持续提升的管理特色，推动工厂一流卷烟

）实施ISO9004《追求组织的持续成功质量管理方法》和GB/T19580《卓越绩效评价准则》；启动省局（公司）机关质量管理体系建设。　　《要点》强调

习惯，没有召开汇报会听取书面汇报，通过查阅资料及市场走访的方式，分组按照《烟草行业企业卷烟物流配送中心绩效评价指标》，对管理、成本、运营、服务

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