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　　烟草在线师宗消息　　7月3日上午，为确保圆满实现全县2013年“彩虹水窖”建设管理目标，云南省师宗县人民政府结合实际，及时制定并与县水务局及彩云镇、葵

建设水平，确保体系运行的适宜性、充分性和有效性；二是不断强化员工对体系文件的学习和理解，力求从质量管理目标、安全管理目标、组织结构、安全隐患整改、绩效考核

，建立科学合理、公平有效的绩效管理体系，增强了全员执行能力、激发了全员创造活力、提升了企业管理水平。　　一是建立科学的绩效管理目标体系。围绕年度生产经营和企业管理任务

质量目标、公司生产经营管理目标为纲领，全面策划2013年度企业综合管理目标，分为质量管理、体系管理、设备管理、财务管理、培训管理、储运管理、安全综治管理、综合管理、物耗管理

，建立科学合理、公平有效的绩效管理体系，增强了全员执行能力、激发了全员创造活力、提升了企业管理水平。　　一是建立科学的绩效管理目标体系。围绕年度生产经营和企业管理任务

图文并茂的演示文稿（PPT）作为案例集中起来，形成了产品质量缺陷诊断维修案例库。　　提出了推行TnPM管理目标方针。集思广益，在全厂范围内征集

;开展廉政文化进烟草活动，提高干部职工学习的知识性、主动性和积极性，增强吸引力和实效性。　　　二是管理目标化。要求基层党支部根据工作范围、单位特点、岗位规范等实际

的绩效管理模式，增强了全员执行能力、激发了全员创造活力，提高了企业管理水平。　　建立科学的绩效管理目标体系。围绕年度生产经营和企业管理任务，该县

员工强化责任意识、筑牢安全防线。瞄准重点领域，精准发力、精准整治，加强安全管理目标责任体系建设和安全管理队伍建设，持续做好安全生产标准化建设，提升

;围绕“快、准、实、促”的服务热线管理目标，推进一系列管理实践变革。通过建立长效改进机制，在组织效能、平台效能、流程效能、功能效能等方面精准、定向发力，实现

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