烟草在线—吸烟有害健康！

签字确认。原始资料存档备查，确保考评有据、问责可追。采购项目一经决策机构审定，应同步落实公示。　　“真招实招”保障机制。一是严控“六关”。按照国家局提出的从严控制“采购方案

，企业领导干部尤其是党组成员，要把抓工作与抓规范管理在各个环节紧密结合起来，不折不扣地执行党的纪律和规矩。　　　二、烟草企业要规范采购，从真招实招着手

、高效运行。严格采购管理，严把“计划关”。严格按照采购管理制度及采购目录进行采购项目申报，落实“应招尽招、真招实招”工作要求，从计划数量、预算、采购方式等方面

油分有机肥的利好、杯罩替代地膜技术的前景以及关键期补水解决旱作栽培的真招实招、病虫害绿色防控的绿色发展新路径等有了全面了解，为提升种烟水平、增加收入奠定了坚实基础。座谈会上，

资质审查，关注评标规则的合理性、公平性和竞争性，压缩自由裁量空间，推进“真招实招”，提升招标采购成效。

，将“应招尽招”“真招实招”落到实处。聚力创新课题带动做乘法。科学策划课题选题，立项注重针对性、实用性、前瞻性，注重从解决实际工作问题出发，在

预警，将漏洞堵塞于行为之前，坚决筑牢招标采购违规决策风险防线。二是制度约束，明确责任。严格按照“应招尽招”“真招实招”的原则，明确相关部门职责

，明确整改责任人，严格时间节点，切实推动规范管理问题得到有效纠正。四是树立规范形象。坚持公平公正、公开透明的原则，将“应招尽招”“真招实招”与办事公开

为有效防范卷烟异常流动风险，按照青海省烟草专卖局统一部署，西宁市烟草专卖局近期认真分析辖区真烟异常流动形势，采取“真招”“实招”，坚持“四个

，确保物资及时供应到烟农手中，确保不误农时、不误生产。确保公开招标率的情况下，切实抓好真招实招工作，把流标率作为采购管理考核指标，

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