烟草在线—吸烟有害健康！

益制造上水平。2023年，广东中烟工业有限责任公司广州卷烟厂坚持机制保障、标杆引领、平台驱动，以高水平技能人才培养驱动高水平创新创造，全力推动企业实现高质量

对客户的终端建设进行全方位的指导；中间加强与诚信互助小组组长、组员之间的联动，发挥标杆引领、示范带动作用，小组内开展互学互帮互促进活动，促进各

对客户的终端建设进行全方位的指导；中间加强与诚信互助小组组长、组员之间的联动，发挥标杆引领、示范带动作用，小组内开展互学互帮互促进活动，促进各

，洛阳卷烟厂动力车间“王红宾”劳模和工匠人才创新工作室发挥技术优势，围绕“标杆引领，匠心育人”的思路，通过建立高技能教学机制、定向性培养机制、多层次评价

，即在省内济南、青岛两个核心市场“树标杆”，紧俏货源优先保障济南、青岛两个核心市场的货源供应，开展品牌文化宣传和鲁产雪茄主题品鉴活动，发挥两地市场的标杆

被汉口路卷烟零售客户一致推选为“知音店长”，不定期与广大零售户们一起分享其成功经验。我们有充分的理由相信，在潘老板的标杆引领下，汉口路卷烟零售客户在共成长

梯次布局，发挥终端布局的整体效应，实现终端形象亮化提升，强化视觉冲击，营造良好消费环境，树立标杆引领效应在自律互助小组商圈内初步

的外部培训，实现经营能力提升；通过小组内训活动，发挥标杆引领作用。　　为什么要建设自律小组？　　充分发挥自律小组自我约束、自我管理、自我

的阶段，上海烟草就形成了以“标杆引领、规程保障、要素控制及人文和谐”为主要特征的管理模式。其一，上海烟草把抓好基础管理和基层建设作为实施“做精做强”战略重点，通过

、技能、程序、规定等。要找到精益质量工作努力的方向。作为质量主管，更要率先学习和实践，让自身主动职业化和专业化，对下属才能起到一个标杆引领作用。要求部门员工

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