烟草在线—吸烟有害健康！

，提高市场开拓的效率。从公司的层面来说，公司上下要形成关注、支持和服务市场的合力。

和厌战情绪，全面完成2012年度各项工作目标任务；二是要加强市场服务工作力度，不断提升服务市场和掌控市场的能力，确保营销工作目标、指标落到实处

，对服务过程中客户提出的意见和建议认真商讨，努力解决客户疑难问题。　　三是加强服务。市场经理认真做好零售客户盈利水平的分析，制定精细化拜访计划，为其

培育考核方案。定期通报低焦油品牌销售情况，强化考核，将考核结果与绩效挂钩，营造“比、学、赶、帮、超　”　的氛围，提高客户经理服务市场、品牌培育

中，按照各自的工作要求和职责，将客户服务和市场检查工作情况如实记录于《手册》之中，共同做好《手册》的维护工作。市局专卖内管部门要对《手册》维护工作加强检查、考核

“卷烟销售、品牌培育、客户服务、市场治理”四项工作为抓手，做好节日卷烟销售前的准备工作，力促卷烟营销上水平。　　一是加强客户经理市场走访调研活动，关注卷烟需求

结果与绩效挂钩，营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，提高客户经理和稽查员共同服务市场、品牌培育的积极性。　　

辉煌的要求，与当地商业公司协同，服务市场、服务零售户；同时，通过对三年调研数据的比较，寻找差距，为进一步提升集团

“比、学、赶、帮、超”的卷烟销售氛围，提高客户经理服务市场和加强品牌培育的积极性。

，大家也认识到与兄弟单位的差距，特别是结合上级领导提出的意见，大家也在对自己的岗位工作引起反思：自己的服务市场深度够不够？基础工作是否扎实

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