烟草在线—吸烟有害健康！

，重点优化卷烟销售结构。以市场为导向，以品牌培育工程和零售户致富工程为抓手，准确把握需求、科学组织、合理投放货源，确保全年各项任务目标完满完成

客户类别投放货源，严格执行品牌分级监管制度，预防和根除内部不规范行为的发生，提高零售户的满意度；主动跟进精准营销、终端建设等工作，

的一个因素。　　时间确定以后，还要考察自家店铺周边的消费情况，根据烟草公司投放货源政策来考虑备货，如果有些紧俏品牌缺货，假日期间可以考虑培育新品

;提高市场运作能力，为行业科学组织、精准投放货源提供可靠的信息支撑，稳步实现精准营销，从而提升卷烟零售客户的满意度，持续推进“卷烟上水平”。　　

，适量加大货源库存，订足适销货源，兼顾各档次货源，这样相对而言，就不会因为投放货源少、设备维修、系统升级等因素出现因货源不足引起的矛盾

，在营销工作中融入品牌的营销理念，实现资源的有效利用。　　二是科学投放货源。一是要把握前瞻性。根据近年来的卷烟消费潮流，把握好卷烟零售客户的实际需求，

维护卷烟零售价格的积极性和主动性；要充分运用系统中135分析功能，加强对市场、品牌、客户分析，准确把握市场，科学投放货源，充分发挥

，采用短信告知的方式，向客户告知该周要投放的货源以及需重点购进的品牌。最后，组织客户开展交流座谈，集中向客户推介低焦油含量卷烟和全国知名品牌卷烟

的问题和不足提出了宝贵的建议：一是进一步高度重视对客户的指导经营，合理购进和投放货源，加大市场维护力度，着力提升客户获利水平；二是

策略。在实际货源供应中，要力争做到基本均衡投放，不得时有时无、忽紧忽松与忽高忽低，力求投放的货源至少能够满足一个订货周期（一周）

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