烟草在线—吸烟有害健康！

，切实增强运用法治思维和法治方式推进专卖执法工作的能力，确保两个管理办法执行落到实处。　　二是广泛开展宣贯培训。各单位要将学习宣传贯彻实施新修订的两个管理办法增列入下半年普法

建设，传播企业发展“正能量”。　　2016年，红塔集团企业文化建设工作将以云南中烟“合和”文化为引领，以集团创业60周年为切入点，大力开展好企业文化宣贯

全员创新工作，对创新项目管理流程进行梳理完善，并多次组织宣贯培训。该公司各部门、中心、卷烟厂，兴义烟叶储运站共计申报科技项目45个，其中立项定级

;强化约束性指标管控，挖掘内在潜力，达到提升企业发展质量和效益的目的。　　一是宣贯培训，全员导入降本增效理念。强化宣传教育，着力将“减少浪费

绩效考核方案，年度职工培训计划。全员政治学习、三会一课及业务工作的学习和规定，制订实施细则和计划，同时强化员工日常行为规范和应知应会知识的宣贯培训

;明确改善方向，通过学习、宣贯和培训，逐渐营造精益氛围，涌现了大量优秀精益改善案例、工作经验和先进事迹，不断促进基础管理水平的提升。　　2015年

了“学精益、知精益、用精益”的活动氛围。　　二是建立机制，构筑精益管理强力支撑。建立组织领导、课题研究、宣贯培训、激励考核机制，确保精益管理思路有效落实。全年确立10个重点精

，积极开展商业标准化示范企业建设，全面完成了企业标准体系的编制工作。特别是企业标准体系发布后，西安市烟草专卖局（公司）通过宣贯培训

，提出要求：一要继续抓好基础管理，进一步提升精益创建水平；二要持续强化宣贯培训，着力调动全员参与的积极性与自觉性；三

;营销网建工作上水平。　　　一是强化拜访服务力度。县营销部加强了客户经理“十替”服务工作法宣贯培训，督导客户经理认真落实“十替”服务，深化“十替”服务理念，全力

烟业智汇