烟草在线—吸烟有害健康！

适时调整创新、激励考核突出有效。要以人为本、凝心聚力地抓好基层建设。要将目标分解到基层、将责任传递到基层、将权力下放到基层、将活力注入到基层，激发基层班组活力。加快基层管理人员等关键岗位

，逐字逐句的去看去背。同时，还组织相关部门编写了《操作可视化手册》，发放到每一基层班组。　　　实践证明，方法是简单的，效果却是巨大的。　　　　　

基层班组的先锋模范作用，形成“小”班组党员发挥大作用、提高大效益、推动大发展的良好局面。　　

　　烟草在线专稿　　创建先进车间班组是基层班组建议的一项重要内容，近年来，卷烟工业企业，都在不同程度地以“创优”为契机，进一步加强基层建设

畅通员工合理诉求渠道，加大各种矛盾纠纷预警、调解和疏导机制建设。基层党组织和工会组织及基层班组要高度重视员工合理化建议，畅通员工合理诉求渠道，营造民主管理

。面对新形势、新目标、新任务，武汉卷烟厂物流车间将把“质量信得过班组典型经验成果”的新模式、新方法融入到各项工作中，进一步增强基层班组的凝聚力、战斗力和创新力，

集团有限责任公司上海卷烟厂紧扣集团品牌发展战略，聚焦质量效率双提升，持续优化质量管控水平。2022年，上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂基层班组建立“数字化引擎

中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂多措并举将安全管理引向深入，筑牢企业安全发展之基。2023年，为进一步提升基层班组质量管理水平，湖北中烟工业有限责任公司武汉

;推进企业质量管理工作再上新台阶。2023年，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂加强精品班组建设工作，努力打造富有活力、充满激情、管理有序的基层班组，进一步激活

信息化建设奠定基础。2020年，为有效发挥基层班组作为管理落地的基石、改善纠偏的“传感器”以及人才成长的“蓄水池”作用，江西中烟南昌卷烟厂制定印发了《精益班组建设管理考核办法

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