烟草在线—吸烟有害健康！

队伍结构，使数据驱动工作能够落地实施。三是加强客户之间沟通交流，积极推进终端建设、品牌培育等工作，真正使客户之间、批零之间同心同德、同心同向、同心同行。引导

“136、345”品牌集聚。重点培育品牌重购率达90%以上，重点品牌集中度从73.6%提升至90%以上。工作共推。围绕低碳环保、绿色发展，工商同心同向发力。在卷烟物流方面

发展的强有力支撑。2019年以来，广西中烟将绩效管理创新作为推进效率变革的主要抓手，努力实现员工成长与企业发展同心同向、同步同行。历经3年的探索与实践，绩效管理

生服务同心同向同行。营销人员经常遇到很多这样那样的问题，但最终都一一克服。他们所做的、所承担的都是为了把客户服务好，每一天的忙碌都是为了实现“我与客户共成长”。为客户量身定制

体系之一，把绩效创新作为推进效率变革的主要抓手，推动员工成长与企业发展同心同向、同步同行。通过落实授权分权、突出沟通辅导、规范考核评价、强化结果运用，打造

效率变革的主要抓手，推动员工成长与企业发展同心同向、同步同行。通过落实授权分权、突出沟通辅导、规范考核评价、强化结果运用，打造心往一处想、劲往一处使、责任一起扛、没有一人

生态系统都有一个同心同向的价值追求。打通要素贯通的堵点，连接资源整合的断点，畅通消费循环的节点，共绘生态同心圆，是践行客我共成长的内在要求。近年来

才能的舞台。” 　　谋定而后动。推进精益绩效需要在公司领导层和全员中，树立同心同向的理念思维，方能统一认知，推进变革。因此，中烟施伟策公司确立

;不断推动品牌发展、开展技术创新，荣获了“全国文明单位”称号。他们在推动企业发展过程中，迈上一个又一个新台阶。成绩的背后，是全体滁烟人同心同向、攻坚克难的身影

中心工作，精心谋划，高标准要求，带领全体干部职工同心同向、齐心协力，开启华坪烟草高质量发展的生动实践。　　党旗飘扬在一线　　“2018年

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