烟草在线—吸烟有害健康！

一条主线。即聚焦客户盈利。聚焦客户盈利是促进终端自愿参与、自主经营、自我发展的动力所在，它要求客户经理站在客户的角度，从客户的利益出发展开营销工作，落实“发展

”，以热心的服务，不厌其烦的工作态度，以取得好的业绩为欣慰，以帮助零售客户盈利为已任，以客户满意为出发点，不管风里雨里

，确保品牌培育符合政策要求、满足市场需要。另一方面，抓好金圣烟培育，以引导市场消费、树立品牌形象、提升客户盈利、扩销上量为工作方向，切实抓好“金圣

方法上的集成创新，更有内涵上的深化延伸。具体而言，就是要坚持一个方向，即市场化取向改革；聚焦一条主线，即客户盈利；依托

，切实满足辖区客户和消费者的需要，促进客户满意度的提升。　　二是关注市场价格，提升客户盈利水平。强化市场价格引导，加大客户稳价经烟宣传

，客户盈利水平下降，客户订货更趋理性；二是节日期间客户资金占用较大，节后消费需求下降，消费群体减少，为消化库存

关注客户进销存情况，增强客户盈利能力。帮助提升客户盈利水平，提高他们对烟草的忠诚度、配合度和依存度。　　注重专卖流程精益化，市场监管细节化，

为了卷烟客户、一切服务于卷烟客户，做到专销紧密配合，以客户满意为宗旨，以稳定价格、客户盈利为目标，以按客户需求供货为根本，扎扎实实

;扬长避短，制定个性化的经营指导方案，提升客户盈利水平。如针对旅游消费市场的特点，可有针对性的指导客户适当拓宽经营应季性的旅游产品，拓宽盈利渠道

观望或等客上门询问后才订购的现象，并不是根据品牌盈利、商圈消费等综合情况做好品牌订购。上述现状的存在，制约着客户客户盈利的提升、产品上柜宽度的拓展。所以，以现有

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