烟草在线—吸烟有害健康！

，他们成立打孔塑膜应用攻关小组，明确分拣员、送货员、技术员分工负责、专项跟进，收集了解卷烟零售客户、送货员、对接点对应用打孔膜的反馈意见。　　他们先后试验多种规格

）近年来以改革创新为驱动，牢牢把握物流转型升级机遇，学习借鉴先进物流企业的经验，将新一代信息技术引入烟草物流领域，实现了下单、分拣

;做到事事有安排、件件有着落。二是“细”字管理。将分拣、仓储、配送等工作分类别、分内容、分原因进行归类整理、数据分析，找出各工作流程中效率不高、资源浪费的薄弱环节和原因，

意识。加强全员安全宣传教育，增强防范意识，严格执行防火、防盗、防事故等规章制度，时刻绷紧安全生产弦。　　加强生产经营作业场所安全管理。针对仓库、配电室、分拣车间

病残等特殊群体，做到更贴心、更热情、更周到。进一步优化配送区域和配送线路，使城区、公路沿线、主要乡镇零售客户全部实现当日扣款、当日分拣、次日配送到户。同时，

1月31日，湖北省襄阳市烟草专卖局主要负责人龚春竹到物流中心检查指导旺季卷烟物流工作。龚春竹一行实地查看了卷烟分拣、出入库、装车作业现场和旺季临时仓库，与一些工作人员深入

；以异型烟分拣线改造课题为抓手，实现精益物流建设新突破；以西区建设规划为抓手，不断强化物流基础建设。　　标准要高，狠抓落实。紧盯

口罩、勤洗手、多通风、常保洁，提升自我防护意识和能力，并对分拣车间、办公场所、物流车辆、厨房餐厅定期消毒、建立台账并做好登记，坚决做到思想不松、力度不减、措施

;聚焦物流寄递企业分拣时段，及时调整监管策略和监管重点，做到节假日不空档、全天候不断档，实施精准打击，在堵住卷烟通过物流寄递渠道“输出”的同时

，准确掌握其经营地址、从业人员、仓储位置、到货时间、分拣时间及业务量等详细情况，建立健全物流寄递企业信息档案，实行动态管理，为有效开展监管提供

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