烟草在线—吸烟有害健康！

突出指标对重点工作领域的引领，进一步识别和制订出反应过程质量、服务质量、工作质量的目标指标。目标指标值的设定要在去年已达到水平基础上适当调高，企业年度质量目标完成情况要实现

，在讨论中解决问题、总结经验、提升能力；营销部考核小组每月不定期进行市场走访，检查、监督营销人员的工作完成情况，为营销人员考核工作提供意见参考。

，部门对员工目标任务完成情况和工作执行情况的检查、考核、评价标准和办法。　　三是优选绩效考评方法，完善绩效考评程序。采用目标管理的绩效管理方法，规范完善县局对部门

，厂长何强首先作了工作报告，认真总结了2012年分厂主要工作完成情况，提出了2013年分厂上下要以标杆创建、工作创新、勤勉履责、协同营销、过硬作风助推川渝中烟转型提升

和22480亩的烤烟种植面积任务，先落实到小户，在推到大户，同时向种烟水平高、面积大、烟叶交售数量及质量完成情况好的“铁杆烟农”倾斜，层层分解

）挂帮工作开展情况、挂帮单位“两烟”生产目标任务完成情况进行综合评价，并纳入季度和年度考核，考核结果与部门效益工资挂钩，实行奖惩。　　　　

、卷烟营销工作设置单项考核。从分管领导到部门负责人，交纳风险金，根据任务完成情况进行奖惩兑现。　　“坚持三个原则” 　　一是坚持公开、公正、公平的原则。凡涉及绩效考评的事宜

员工的工作业绩、工作能力、工作态度、劳动纪律以及目标值完成情况，开展“星级”评定，拉开收入差距，体现“星级”员工价值，确保人尽其才，

考核量化到位。及时组织人员对基地单元合作社烟苗精准配送完成情况进行督察考核，考核围绕整个流程进行，尤其对烟农的接受程度和满意度进行重点考核，只有烟农接受了、满意

;并对2013年各项工作任务进行统一部署。　　会议通报了2012年各项指标完成情况，对全体员工紧密协作，团结配合，促进从江烟草稳步提升，确保

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