烟草在线黔东南消息　　为认真贯彻落实中央关于改进工作作风有关规定，切实抓好　“两烟”生产经营，贵州省黔东南州局（公司）深入开展机关科室（部门）挂帮联系基层单位活动，确保各项目标任务的全面完成。

　　一是成立机构，精心安排。成立了以主要领导为组长，各分管领导为副组长，机关科室（部门）负责人为成员的挂帮联系领导小组，下设办公室在企业管理部门负责日常工作。

　　二是统一思想，提高认识。要求各科室（部门）充分认识挂帮工作的重要性和必要性，增强服务意识，转变工作作风，切实将挂帮工作抓紧、抓实、抓到位。

　　三是定点帮扶，明确内容。明确了每个科室（部门）定点挂帮一个烟叶站，按照职责明确挂帮内容。要求各科室（部门）将挂帮重心放在移栽、不适用鲜烟叶处理、收购三个烤烟生产重要环节；了解基层工作，融入基层职工；加强上下沟通，传递政策信息，协助解决问题。结合职能职责明确挂帮工作目标，拟定工作计划，做到工作有计划、有记录、有小结。每个环节挂帮工作结束时，要将挂帮情况向领导小组汇报。卷烟营销和物流部门要加强对各县市局（分公司）卷烟营销过程的指导、督促、检查、帮扶工作，确保卷烟销售目标任务完成。

　　四是加强考核，注重实效。企业管理部门要牵头会同相关部门对各科室（部门）挂帮工作开展情况、挂帮单位“两烟”生产目标任务完成情况进行综合评价，并纳入季度和年度考核，考核结果与部门效益工资挂钩，实行奖惩。